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標準化設(shè)施管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):45

標準化設(shè)施管理制度

標準化設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)各項設(shè)施的高效運行,提高運營效率,保障員工安全,以及滿足環(huán)保和合規(guī)要求。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計標準

2. 設(shè)施購置與驗收流程

3. 設(shè)施維護與保養(yǎng)規(guī)定

4. 安全操作規(guī)程

5. 環(huán)保與能源管理規(guī)定

6. 應急處理與事故預防措施

7. 設(shè)施使用權(quán)限與責任分配

8. 監(jiān)控與評估機制

包括哪些方面

1. 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計標準:明確各類設(shè)施的規(guī)格、性能指標,以及與企業(yè)生產(chǎn)、辦公環(huán)境的適應性。

2. 設(shè)施購置與驗收流程:規(guī)定設(shè)施采購的審批程序,以及到貨后的檢查、測試和驗收步驟。

3. 設(shè)施維護與保養(yǎng)規(guī)定:制定定期維護計劃,確保設(shè)施正常運行,延長使用壽命。

4. 安全操作規(guī)程:詳細列出設(shè)施操作的安全要求,防止工傷事故的發(fā)生。

5. 環(huán)保與能源管理規(guī)定:提倡綠色運營,規(guī)定設(shè)施的能耗標準和廢棄物處理方法。

6. 應急處理與事故預防措施:設(shè)定應急預案,提升應對突發(fā)事件的能力。

7. 設(shè)施使用權(quán)限與責任分配:明確誰可以使用哪些設(shè)施,以及各自的責任。

8. 監(jiān)控與評估機制:建立設(shè)施管理的監(jiān)控體系,定期評估設(shè)施管理效果,以便持續(xù)改進。

重要性

標準化設(shè)施管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:規(guī)范化的流程能減少設(shè)施管理中的混亂,提高工作效率。

2. 保障安全:通過安全操作規(guī)程,降低事故風險,保護員工生命安全。

3. 節(jié)約成本:合理維護保養(yǎng)可延長設(shè)施壽命,減少更換成本。

4. 合規(guī)經(jīng)營:遵守環(huán)保規(guī)定,避免因違規(guī)導致的罰款或聲譽損失。

5. 提高服務質(zhì)量:穩(wěn)定的設(shè)施運行是提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)。

方案

實施標準化設(shè)施管理制度的方案如下:

1. 制定詳盡的制度文檔:明確各項規(guī)定,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 培訓與教育:組織全體員工學習制度,確保理解和執(zhí)行。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專門的設(shè)施管理部門,監(jiān)督制度落實情況。

4. 定期評估:每季度進行一次設(shè)施管理評估,根據(jù)結(jié)果調(diào)整制度。

5. 激勵機制:對嚴格執(zhí)行制度的部門和個人給予獎勵,激發(fā)積極性。

6. 不斷優(yōu)化:收集反饋,持續(xù)改進制度,使之更符合實際情況。

通過上述方案,企業(yè)能夠構(gòu)建起一套完善的標準化設(shè)施管理制度,從而實現(xiàn)高效、安全、環(huán)保的設(shè)施管理。

標準化設(shè)施管理制度范文

第1篇 通風設(shè)施質(zhì)量標準化管理制度

1、材料卸車時要堆放整齊,掛牌管理,不影響行車、行人和通風,否則罰款施工責任人員每人30元。

2、施工過程中必須注意施工地點的選擇,不能在施工過程中無故造成盲巷,否則罰款責任人100分。

3、施工前必須認真執(zhí)行“敲幫問頂”制度,保證施工地點前后5m內(nèi)的支護要保證完好,否則罰款跟班隊干、班組長各50分。

4、掏槽只能用大錘、釬子、手鎬、風鎬施工,不準采用爆破方法。拉底、掏槽要見實幫實底,浮煤要清理干凈,否則處罰施工責任人員每人50分。

5、永久設(shè)施施工必須實行“四斷”管理,嚴禁金屬網(wǎng)或金屬物品在設(shè)施內(nèi)外連接,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工責任人員每人30分。

6、當班施工墻體不進行勾縫抹面,或勾縫抹面不合乎要求,通風設(shè)施墻體存在漏風,罰款施工責任人員每人30分。

7、行車的兩道風門間距不少于一列車長度,行人的兩道風門間距要大于5m ,風門必須能夠自動關(guān)閉;兩道風門之間要安設(shè)連鎖裝置,保證不能同時打開,否則罰款施工負責人員100分。

8、永久通風設(shè)施砌筑墻體時要拉線、放好中腰線,墻面要砌平整,頂幫應接嚴填實,否則查出一次處罰施工責任人員每人40分。

9、通風設(shè)施施工時必須按規(guī)定或措施留設(shè)電纜孔、管路孔。少留或不留處罰施工責任人員每人20分。

10、臨時設(shè)施施工要及時,需要盡量減少漏風的臨時設(shè)施要用風筒皮包裹。巷道水大的要留設(shè)流水溝,永久設(shè)施需要砌反水池的砌筑反水池,否則處罰責任人員50分。

11、調(diào)節(jié)風窗要留設(shè)在風門門扇的上方,要備有可調(diào)節(jié)的插板,并有鎖定裝置,否則處罰責任人員每人20分。

12、風門門框組合時斜角角度要符合要求,以保證安裝風門開關(guān)靈活,否則處罰施工人員每人30分。

13、施工結(jié)束必須清理剩余材料,保持通風設(shè)施前后5m范圍內(nèi)無雜物堆積,無積水、無淤泥,清潔、暢通,否則每次處罰責任人員每人30分。

14、施工結(jié)束后要及時釘掛通風設(shè)施管理牌板,否則罰款施工負責人20分。

15、通風設(shè)施驗收合格后必須進行定期檢查維護,風門前后、密閉、擋風墻前5米范圍內(nèi)嚴禁堆放雜物,否則查出一次處罰分管隊長、檢修機電工每人30分。

第2篇 煤礦地面設(shè)施礦容礦貌標準化管理制度

為全面加強地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化建設(shè),改善環(huán)境,夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證___煤礦地面設(shè)施與礦容礦貌標準化,特制定本制度。

一、組織機構(gòu)及職責

(一)領(lǐng)導小組

組長:

成員:

(二)領(lǐng)導小組的職責

1、負責地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化標準的制定與修改,負責__礦年度、季度、月度地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案的制定。

2、每月對地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化工作進行考核、評級。

3、督促落實運輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、負責組織__煤礦地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級驗收會。

二、指導思想

以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴格執(zhí)行地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化標準,狠抓責任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點帶面,鞏固提升,確保礦井達到地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化二級,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、檢查形式

1、地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準領(lǐng)導小組負責每月對地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查、督察,在當日下午進行地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級。

2、將地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標準領(lǐng)導辦公室備案。

四、考核辦法

一、地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核分為三個等級

一級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在90分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

二級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在80分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

三級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在70分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

二、系統(tǒng)責任事故死亡1人,質(zhì)量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評比資格。

五、相關(guān)要求

1、每次檢查、督察前,由地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準領(lǐng)導小組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2、領(lǐng)導小組按《地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化評分表》進行考核評級,必須保證結(jié)果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗收檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查標準及評分表》進行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。

5、實行領(lǐng)導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當日下午的三點前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標準辦公室。

6、質(zhì)量標準領(lǐng)導小組將每次地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級的依據(jù)。

本制度自2022年1月1日起執(zhí)行。

___縣___煤礦

2010年__月__日

第3篇 某煤礦地面設(shè)施與礦容礦貌標準化管理制度

為全面加強地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化建設(shè),改善環(huán)境,夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證___煤礦地面設(shè)施與礦容礦貌標準化,特制定本制度。

一、組織機構(gòu)及職責

(一)領(lǐng)導小組

組 長:

成 員:

(二)領(lǐng)導小組的職責

1、負責地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化標準的制定與修改,負責__礦年度、季度、月度地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案的制定。

2、每月對地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化工作進行考核、評級。

3、督促落實運輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、負責組織__煤礦地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級驗收會。

二、指導思想

以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴格執(zhí)行地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化標準,狠抓責任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點帶面,鞏固提升,確保礦井達到地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化二級,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、檢查形式

1、地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準領(lǐng)導小組負責每月對地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查、督察,在當日下午進行地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級。

2、將地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標準領(lǐng)導辦公室備案。

四、考核辦法

一、地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核分為三個等級

一級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在90分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

二級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在80分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

三級:地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核得分在70分及以上,系統(tǒng)無直接責任死亡事故。

二、系統(tǒng)責任事故死亡1人,質(zhì)量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評比資格。

五、相關(guān)要求

1、每次檢查、督察前,由地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準領(lǐng)導小組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2、領(lǐng)導小組按《地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化評分表》進行考核評級,必須保證結(jié)果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗收檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查標準及評分表》進行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。

5、實行領(lǐng)導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當日下午的三點前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標準辦公室。

6、質(zhì)量標準領(lǐng)導小組將每次地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為地面設(shè)施與礦容礦貌質(zhì)量標準化考核、評級的依據(jù)。

本制度自2011年1月1日起執(zhí)行。

___縣___煤礦

2010年__月__日

第4篇 管路設(shè)施質(zhì)量標準化管理制度

1、管路卸車時要堆放整齊,并用木板背緊,管與管之間用鐵絲固定,防止管路流動傷人,卸車和連接管路不影響行車、行人和井下正常用風、用水,否則考核責任人50分。

2、各種管路、管件要放在不受水淋,干燥處,防止生銹,否則考核責任人20分。

3、抬運管路時,要集中注意力,時刻注意路面和支護情況,放下管路時,要先放下一頭,再放下另一頭,嚴禁同時往地下扔,讓管路自由跌落,防止地上支墊物彈起管路傷人。否則考核責任人50分。

4、作業(yè)前現(xiàn)檢查巷道支護情況,有問題時及時做好敲幫問頂工作;倒鏈作業(yè)時,一定要把倒鏈吊掛牢穩(wěn),防止脫鉤,起落管路時管下嚴禁站人,否則違反一條考核責任人50分。

5、連接管路時,登高作業(yè)要將梯子、高登放穩(wěn),在坡段施工時,必須專人監(jiān)護扶梯,防止從上面掉下,否則考核責任人50分。

6、管路接好后,再認真檢查所安裝的管路的平直度,三通數(shù)量,檢查各三通水門及端頭堵頭閥門是否關(guān)閉好;試水、試風時應保持不漏水、不漏風4小時以上,違反一條考核責任人50分。

7、拆卸管路時,只能一根一根進行,嚴禁兩根及兩根以上管路同時拆卸,否則考核責任人30分。

8、作業(yè)完畢后,清理好作業(yè)現(xiàn)場的舊螺絲、碎鐵絲、舊墊等雜物,保證工作現(xiàn)場井然有序。否則考核責任人20分。

9、聽從隊干委派,接受臨時的任務,要積極的完成,否則考核責任人50分。

標準化設(shè)施管理制度4篇

標準化設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)各項設(shè)施的高效運行,提高運營效率,保障員工安全,以及滿足環(huán)保和合規(guī)要求。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)
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