歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

局績(jī)效管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):52

局績(jī)效管理制度

局績(jī)效管理制度是確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵管理工具,旨在通過(guò)科學(xué)合理的考核機(jī)制,激發(fā)員工積極性,提升工作效能。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

2. 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

3. 績(jī)效管理流程

4. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用

5. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

包括哪些方面

1. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定:明確各部門(mén)和個(gè)人的工作目標(biāo),確保這些目標(biāo)與全局戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

2. 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):制定具體、可衡量的指標(biāo),用于評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。

3. 績(jī)效管理流程:涵蓋目標(biāo)溝通、定期檢查、中期調(diào)整、年終評(píng)估等環(huán)節(jié)。

4. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用:將績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

5. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:鼓勵(lì)員工反思、反饋,通過(guò)績(jī)效面談和培訓(xùn)提升個(gè)人能力。

重要性

局績(jī)效管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 引導(dǎo)方向:明確工作重點(diǎn),使員工明白應(yīng)努力的方向。

2. 激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)公正的評(píng)價(jià),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 資源分配:為人力資源決策提供依據(jù),優(yōu)化資源配置。

4. 組織發(fā)展:推動(dòng)組織整體效率提升,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

方案

1. 建立多元化評(píng)價(jià)體系:結(jié)合定量與定性指標(biāo),全面反映員工工作效果。

2. 定期溝通與反饋:管理者與員工定期進(jìn)行績(jī)效面談,確保目標(biāo)明確,問(wèn)題及時(shí)解決。

3. 公平透明:績(jī)效管理過(guò)程公開(kāi)公正,增強(qiáng)員工信任感。

4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,適時(shí)調(diào)整績(jī)效指標(biāo),保持制度的適應(yīng)性。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,提供個(gè)性化培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工能力。

績(jī)效管理制度的實(shí)施需要全員參與,管理層需積極引導(dǎo),員工需積極配合,共同構(gòu)建一個(gè)高效、公平的工作環(huán)境,推動(dòng)局的發(fā)展與進(jìn)步。

局績(jī)效管理制度范文

第1篇 財(cái)政局推行行政績(jī)效管理制度工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政工作效能,保障政府重要工作和重大建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí),根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的通知》(師政發(fā)_)11號(hào)) 、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(師政辦發(fā)_)14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作方案>;的通知》(師審發(fā)〔_〕2號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以稽察、績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查為手段,以重大建設(shè)項(xiàng)目和重要工作為重點(diǎn),結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,積極推行行政績(jī)效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財(cái)政局財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),提高財(cái)政資金使用效益,著力解決財(cái)政資金使用效益不夠好的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的最佳績(jī)效。

三、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目資金安排、撥付、管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤問(wèn)效;制定對(duì)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施方案;每年選取30%的重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

四、組織分工

結(jié)合局機(jī)關(guān)各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所工作職責(zé),理順工作關(guān)系,避免重復(fù)交叉,提高辦事效率,全面推行行政績(jī)效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室、教科文科等科室負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)施結(jié)果上報(bào)局辦公室。(祥見(jiàn)附表)

五、措施要求

推行行政績(jī)效管理制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真落實(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,保證有序、有效、持久地推行。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確部門(mén)職責(zé)分工,嚴(yán)格按照本工作方案的要求,認(rèn)真抓好行政績(jī)效管理制度的落實(shí)。

㈡分類指導(dǎo),密切配合

相關(guān)科室要加強(qiáng)檢查督促和分類指導(dǎo)工作,注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題,保證行政績(jī)效管理制度的順利推行。行政績(jī)效管理制度協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用,實(shí)行定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、定期情況通報(bào)制度和信息資源共享制度,及時(shí)溝通行政績(jī)效管理中的重要情況和信息,并于_年6月20日前向?qū)徲?jì)局報(bào)送上半年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況,_年11月底前報(bào)送全年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況。各科室之間要通力合作,形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況,適時(shí)反饋

各相應(yīng)科室要認(rèn)真總結(jié),適時(shí)反饋上報(bào)情況,并分別于_年6月15日前向局辦公室報(bào)送上半年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況,于_年11月25日前向局辦公室報(bào)送全年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況。

㈣責(zé)任考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

縣財(cái)政局將推行行政績(jī)效管理制度工作納入目標(biāo)責(zé)任考核和干部管理使用范圍,作為對(duì)各科室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第2篇 財(cái)政局行政績(jī)效管理制度方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政工作效能,保障政府重要工作和重大建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí),根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的通知》(師政發(fā)__)11號(hào)) 、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(師政辦發(fā)__)14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作方案>的通知》(師審發(fā)〔__〕2號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以稽察、績(jī)效評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查為手段,以重大建設(shè)項(xiàng)目和重要工作為重點(diǎn),結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,積極推行行政績(jī)效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財(cái)政局財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),提高財(cái)政資金使用效益,著力解決財(cái)政資金使用效益不夠好的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的最佳績(jī)效。

三、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)政府投資重大項(xiàng)目資金安排、撥付、管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤問(wèn)效;制定對(duì)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施方案;每年選取30%的重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

四、組織分工

結(jié)合局機(jī)關(guān)各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所工作職責(zé),理順工作關(guān)系,避免重復(fù)交叉,提高辦事效率,全面推行行政績(jī)效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室、教科文科等科室負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)施結(jié)果上報(bào)局辦公室。(祥見(jiàn)附表)

五、措施要求

推行行政績(jī)效管理制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所負(fù)責(zé)人要高度重視、認(rèn)真落實(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,保證有序、有效、持久地推行。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確部門(mén)職責(zé)分工,嚴(yán)格按照本工作方案的要求,認(rèn)真抓好行政績(jī)效管理制度的落實(shí)。

㈡分類指導(dǎo),密切配合

相關(guān)科室要加強(qiáng)檢查督促和分類指導(dǎo)工作,注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題,保證行政績(jī)效管理制度的順利推行。行政績(jī)效管理制度協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用,實(shí)行定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、定期情況通報(bào)制度和信息資源共享制度,及時(shí)溝通行政績(jī)效管理中的重要情況和信息,并于__年6月20日前向?qū)徲?jì)局報(bào)送上半年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況,__年11月底前報(bào)送全年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況。各科室之間要通力合作,形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況,適時(shí)反饋

各相應(yīng)科室要認(rèn)真總結(jié),適時(shí)反饋上報(bào)情況,并分別于__年6月15日前向局辦公室報(bào)送上半年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況,于__年11月25日前向局辦公室報(bào)送全年開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況。

㈣責(zé)任考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

縣財(cái)政局將推行行政績(jī)效管理制度工作納入目標(biāo)責(zé)任考核和干部管理使用范圍,作為對(duì)各科室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第3篇 z統(tǒng)計(jì)局行政績(jī)效管理制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開(kāi)展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》(祥政發(fā)〔〕27號(hào))和《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發(fā)〔〕2號(hào))文件精神和要求,為扎實(shí)有效推進(jìn)行政績(jī)效管理制度工作,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施辦法:

一、工作目的

推行行政績(jī)效管理制度主要目的在于

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),以新形勢(shì)下探索提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)的社會(huì)公信力和提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力為重點(diǎn),努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法不斷改革發(fā)展,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)上水平、上臺(tái)階,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)政務(wù)效益最大化,提高政務(wù)效能和工作效率,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

我局行政績(jī)效管理內(nèi)容主要是以政府主要工作任務(wù)分解所承擔(dān)的工作,立足統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用,從提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的角度,從政策執(zhí)行、行政效能等方面,重點(diǎn)為縣委、縣政府宏觀管理和科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。決定對(duì)下列工作進(jìn)行績(jī)效管理:

(一)縣第六次人口普查工作;

(二)縣重大投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作;

(三)縣節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作;

(四)縣季度、年度gdp核算工作;

(五)縣委、縣政府確定的當(dāng)年重要工作。

三、管理方式

(一)推行行政績(jī)效管理制度,由局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組每季度結(jié)束后的次月8日前對(duì)相關(guān)股室貫徹執(zhí)行上述重要工作開(kāi)展督查,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)工作不力的股室提出整改意見(jiàn)。相關(guān)股室應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作完成情況形成書(shū)面報(bào)告,報(bào)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)制定本部門(mén)的行政績(jī)效評(píng)價(jià)體系,定期報(bào)告履行法定職責(zé)、政府交辦事項(xiàng)、承擔(dān)重點(diǎn)工作進(jìn)展及成效等方面的情況。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告行政績(jī)效管理的實(shí)施情況。

瀏覽更多相關(guān)文章,您還可以登陸:

第4篇 統(tǒng)計(jì)局行政績(jī)效管理制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開(kāi)展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》(祥政發(fā)〔〕27號(hào))和《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發(fā)〔〕2號(hào))文件精神和要求,為扎實(shí)有效推進(jìn)行政績(jī)效管理制度工作,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施辦法:

一、工作目的推行行政績(jī)效管理制度主要目的在于-爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),以新形勢(shì)下探索提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)的社會(huì)公信力和提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行力為重點(diǎn),努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法不斷改革發(fā)展,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)上水平、上臺(tái)階,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)政務(wù)效益最大化,提高政務(wù)效能和工作效率,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

前對(duì)相關(guān)股室貫徹執(zhí)行上述重要工作開(kāi)展督查,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)工作不力的股室提出整改意見(jiàn)。相關(guān)股室應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作完成情況形成書(shū)面報(bào)告,報(bào)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三) 制定本部門(mén)的行政績(jī)效評(píng)價(jià)體系,定期報(bào)告履行法定職責(zé)、政府交辦事項(xiàng)、承擔(dān)重點(diǎn)工作進(jìn)展及成效等方面的情況。

(四) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告行政績(jī)效管理的實(shí)施情況。瀏覽更多相關(guān)文章,您還可以登陸:

第5篇 文化局行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作實(shí)施方案

文化局行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作實(shí)施方案

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級(jí)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》(廣政發(fā)〔〕45號(hào))和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(廣政辦發(fā)〔〕40號(hào))等有關(guān)文件要求,為加強(qiáng)文化局自身建設(shè),提高政府重大投資建設(shè)項(xiàng)目效率、財(cái)政資金使用效益和行政機(jī)關(guān)工作效能,扎實(shí)有效推進(jìn)行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作的開(kāi)展,結(jié)合縣文化局工作實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化行政績(jī)效,以落實(shí)縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn),深入推進(jìn)績(jī)效管理,增強(qiáng)績(jī)效意識(shí),改進(jìn)管理方式,提升工作實(shí)效,確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

(一)政府投資重大項(xiàng)目;

(二)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金;

(三)政府年度重要工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

四、時(shí)間按排及工作步驟

第一階段:制定方案階段(4月15日前)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);制定實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作方案,對(duì)文化局實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作進(jìn)行安排部署。制定本單位的行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作實(shí)施方案及配套措施,報(bào)縣審計(jì)局、縣政府辦公室備案。

第二階段:學(xué)習(xí)宣傳階段(4月15日至4月30日)。召開(kāi)干部職工大會(huì)、股室、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議、等形式,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》(云政發(fā)40號(hào))、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(云政辦發(fā)24號(hào))以及《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級(jí)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》(廣政發(fā)〔〕45號(hào))和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(廣政辦發(fā)〔〕40號(hào)等有關(guān)文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項(xiàng)制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實(shí)質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)縣文化局推行效能政府四項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來(lái)。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開(kāi)網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項(xiàng)制度的主要內(nèi)容,營(yíng)造文化局推行效能政府實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作,創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。

第三階段:組織實(shí)施階段(5月1日至10月31日)

嚴(yán)格按照縣政府、縣審計(jì)局的工作安排部署,嚴(yán)格組織實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度工作,重點(diǎn)做好:政府投資重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金、政府重要工作。認(rèn)真抓好工作的落實(shí),努力提高資金使用效效,把有限的資金切實(shí)用于建設(shè)全縣公共文化服務(wù)體系工作上來(lái),實(shí)現(xiàn)行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理提升。

第三階段:總結(jié)評(píng)估階段(11月1日至11月31日)。針對(duì)文化局實(shí)施的行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理工作,認(rèn)真做好自檢自查、總結(jié),按要求上報(bào)各項(xiàng)材料;結(jié)合年度工作考核,對(duì)工作措施有力的股室、個(gè)人給予表彰;對(duì)工作不認(rèn)真,措施不力股室、工作人員將進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

五、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹(shù)立正確的績(jī)效價(jià)值觀,把行政機(jī)關(guān)績(jī)效管理制度工作作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹,狠抓落實(shí)。把績(jī)效管理工作擺上重要議程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,局效能辦組織協(xié)調(diào),局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺(jué)抓落實(shí)的良好局面。

(二)認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)縣委、政府的工作安排,嚴(yán)格按照縣效能制度工作的要求,充分發(fā)揮文化部門(mén)的職能作用,明確各項(xiàng)工作任務(wù),逐項(xiàng)逐條抓好工作落實(shí),按要求上報(bào)各種材料。

(三)堅(jiān)持求實(shí)求效???jī)效管理工作要與我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合。通過(guò)績(jī)效管理推動(dòng)中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于績(jī)效管理工作全過(guò)程,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,客觀真實(shí)地反映全局的工作實(shí)績(jī);確保其真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性。

局績(jī)效管理制度5篇

局績(jī)效管理制度是確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵管理工具,旨在通過(guò)科學(xué)合理的考核機(jī)制,激發(fā)員工積極性,提升工作效能。制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定2.績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3.績(jī)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)局信息

  • 局績(jī)效管理制度方案(40篇)
  • 局績(jī)效管理制度方案(40篇)100人關(guān)注

    方案11.制度建設(shè):由人事部門(mén)主導(dǎo),各部門(mén)參與,共同制定全面、實(shí)用的人事管理制度。2.定期修訂:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,定期更新制度,保持其適應(yīng)性和有效性。3.培訓(xùn)推廣: ...[更多]

  • 供電局管理制度7篇
  • 供電局管理制度7篇98人關(guān)注

    供電局管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定,旨在確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和高效。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、安全管理、設(shè)備維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面,旨 ...[更多]

  • 局部通風(fēng)管理制度方案(7篇)
  • 局部通風(fēng)管理制度方案(7篇)98人關(guān)注

    方案1為實(shí)施有效的局部通風(fēng)機(jī)管理制度,建議采取以下措施:1.制定詳細(xì)的操作手冊(cè):明確設(shè)備操作、保養(yǎng)和故障處理步驟,供員工參考。2.建立定期檢查制度:每月至少進(jìn)行一次 ...[更多]

  • 局干部管理制度方案(40篇)
  • 局干部管理制度方案(40篇)98人關(guān)注

    方案11.建立耗材管理系統(tǒng):開(kāi)發(fā)電子化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)耗材信息的實(shí)時(shí)更新和查詢,提高管理效率。2.定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行耗材管理培訓(xùn),提升全員意識(shí)。3.設(shè)立監(jiān)督機(jī)制:成立專門(mén)小 ...[更多]

  • 局采購(gòu)管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 局采購(gòu)管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)95人關(guān)注

    篇1局干部管理制度旨在規(guī)范局內(nèi)各級(jí)干部的行為準(zhǔn)則,提升工作效率,確保公正公平的決策制定,以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培 ...[更多]

  • 局績(jī)效管理制度重要性(50篇)
  • 局績(jī)效管理制度重要性(50篇)94人關(guān)注

    重要性1局物資管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.成本控制:通過(guò)規(guī)范管理,降低采購(gòu)成本,減少浪費(fèi),提升經(jīng)濟(jì)效益。2.工作效率:清晰的流程使得物資獲取及時(shí),避免因 ...[更多]

  • 縣供電局車(chē)輛匯編【4篇】
  • 縣供電局車(chē)輛匯編【4篇】93人關(guān)注

    縣供電局車(chē)輛管理制度旨在規(guī)范局內(nèi)車(chē)輛的使用,提高工作效率,保障行車(chē)安全,合理分配和有效利用資源,同時(shí)減少不必要的開(kāi)支,確保電力服務(wù)的正常運(yùn)行。包括哪些方面1.車(chē)輛 ...[更多]

  • 國(guó)家稅務(wù)局管理制度7篇
  • 國(guó)家稅務(wù)局管理制度7篇93人關(guān)注

    國(guó)家稅務(wù)局管理制度旨在規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的運(yùn)作,確保稅收工作的高效、公正與透明。它為稅務(wù)人員提供了行為準(zhǔn)則,保證了稅收政策的準(zhǔn)確執(zhí)行,維護(hù)了國(guó)家財(cái)政收入的穩(wěn)定,同時(shí) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息