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中心考勤管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

中心考勤管理制度

中心考勤管理制度是確保組織運營效率和員工工作紀律的重要手段,旨在規(guī)范員工的出勤行為,保障工作的正常進行,促進團隊協(xié)作與公平競爭。

包括哪些方面

本制度主要包括以下幾個方面:

1. 考勤規(guī)定:明確員工的上下班時間、休息日、請假程序等。

2. 遲到與早退管理:設定遲到、早退的界定及相應的處罰措施。

3. 曠工處理:規(guī)定曠工的定義及處理辦法。

4. 請假制度:包括事假、病假、年假等各類假期的申請流程與審批權限。

5. 考勤記錄與核查:確立考勤數(shù)據(jù)的記錄、審核與存檔方式。

6. 異常情況處理:對于突發(fā)狀況如交通延誤、緊急事件等的處理規(guī)則。

7. 考勤獎懲機制:設立對遵守考勤制度的獎勵和違反規(guī)定的懲罰措施。

重要性

中心考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 維護工作秩序:確保員工按時到崗,保證工作流程的順暢。

2. 提升工作效率:良好的考勤制度能提高員工的時間管理意識,提升工作效率。

3. 保障公平公正:通過統(tǒng)一的考勤標準,避免因個人偏好導致的不公平現(xiàn)象。

4. 員工權益保護:明確假期權利,保障員工的休息與福利。

5. 法律合規(guī):符合勞動法等相關法規(guī)要求,降低企業(yè)法律風險。

方案

1. 制定詳細的考勤時間表,明確每日工作時間,并在顯眼位置公示。

2. 實行電子考勤系統(tǒng),自動記錄員工的進出時間,減少人為誤差。

3. 設立嚴格的請假審批流程,員工需提前申請并得到直屬上級批準。

4. 對于連續(xù)曠工的情況,采取警告、罰款直至解雇的梯度處罰。

5. 定期進行考勤核查,確保數(shù)據(jù)準確無誤,及時處理異常情況。

6. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,可給予額外的獎勵,如調(diào)休、獎金等;對違反規(guī)定的員工,根據(jù)情節(jié)輕重執(zhí)行相應處罰。

7. 定期對考勤制度進行評估和修訂,以適應組織發(fā)展變化。

中心考勤管理制度的實施,旨在建立一個公平、有序的工作環(huán)境,促進員工自我管理,從而提升整個組織的運行效率和員工滿意度。

中心考勤管理制度范文

第1篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

為規(guī)范體檢中心行政管理,維護正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。

一、考勤規(guī)定

1、醫(yī)務科室人員(醫(yī)生)作息時間為7:30am-11:30pm,前臺、總檢、行政、財務、業(yè)務部等綜合管理室人員作息時間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;

2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無法打卡者由部門負責人簽卡;

3、全體員工統(tǒng)一準時上班,如需臨時調(diào)整,必須告知部門直接負責人;

4、員工應提前5分鐘進入工作準備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動離職處理;員工如因急事不能按時上班或在上班時間需外出的,需第一時間報請部門主任以上領導批準后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當月工資的10%,曠工一天,扣除當月工資的20%,每月曠工達二天以上(包含二天),按自動離職處理。

5、確因工作需要加班者,要在當天填寫加班申請單,報部門主管批準后、方可領取加班費,加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補休或經(jīng)所在部門申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規(guī)定發(fā)放加班費;

6、員工加班的調(diào)休由直屬負責人安排,原則上在當月調(diào)休,不得轉(zhuǎn)入下月或累計休假。

二、請假、休假規(guī)定

1、請假手續(xù):請假前,員工應向主管領導提交書面請假申請,經(jīng)批準后方能請假;除不可預見情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預見情況于上班一小時前告知;

2、國家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等;

3、病假:請病假者,需在第一時間告知主管領導,上班后及時將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時,不順延;

4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫請假條,注明事假原因、天數(shù);請事假一天,部門負責人批準,二天以上者(含二天),中心主任批準;三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務主任批準;未經(jīng)批準,擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調(diào)休單抵銷;以虛假事由請事假者,視為曠工;

5、婚假:凡體檢中心正式員工在領取結(jié)婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;

6、產(chǎn)假:持有準生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿一年以上的,享受國家計劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;

7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個工作日;外地員工可另加往返路程時間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;

8、工傷假:員工因公負傷,按國家規(guī)定的相應政策和程序執(zhí)行;

三、福利待遇

1、工資:體檢中心實行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現(xiàn)公平競爭、效益優(yōu)先的原則;

2、辦理各種社會保險:體檢中心為員工代辦國家規(guī)定的各種保險,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等;

3、培訓

3.1體檢中心行政辦負責員工的規(guī)章制度、服務禮儀培訓、專業(yè)培訓、職業(yè)道德培訓、消防安全培訓等;

3.2新招員工須經(jīng)過培訓、考核后,擇優(yōu)錄用;

3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核。考核不合格者須重新培訓,如仍不合格予以辭退;

3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的,體檢中心將根據(jù)培訓費用的多少及培訓期長短確定是否簽訂培訓協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;

3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項依據(jù)。

4、考核

4.1為加強和促進體檢中心內(nèi)部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性、主動性,確保體檢任務的完成,實行員工月、年度工作考核,考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);

4.2非管理員工的考核每月進行一次,主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務完成情況、工作業(yè)績、遵守法紀和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當月獎金掛鉤;

4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績方面的考核;

4.4考核采取逐級考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門,部門考核下屬員工;

4.5體檢中心每年評選一位年度先進個人,采取民主評議和領導考評相結(jié)合的原則;

4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù),綜合業(yè)務科室是考核的主管部門。

四、調(diào)動與升降職

1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動;

2、所有員工均有晉升的機會,體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;

3、管理科室和員工所在部門,每月定期對員工進行評定,體檢中心將根據(jù)評定結(jié)果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;

4、員工有申請調(diào)動的權利,體檢中心將根據(jù)工作機會和實際情況做出安排或解釋。

5、員工崗位調(diào)整后,享受新崗位的工資標準與福利待遇。

五、獎懲條例

1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進,公正公平,一視同仁的原則實行獎罰;

2、獎勵分為表揚、嘉獎兩種;

3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次,凡當月被二次口頭警告者,視為一次書面警告,書面警告的處罰標準為350元/次,凡當月被兩次書面警告者,即刻解職;

4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給予表揚:

4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認真、踏實細致,始終如一;

4.2工作作風嚴謹,工作無差錯;

4.3服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次受到客戶表揚;

4.4工作

任務完成出色,成績顯著;

4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;

4.6拾到貴重物品及時上交者;

4.7維護單位利益,為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。

5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:

5.1在月先進評比中的優(yōu)秀員工;

5.2提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;

5.3工作積極主動,經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;

5.4改進管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;

5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績者;

5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動取得名次的;

5.7季度全勤,無遲到早退現(xiàn)象者。

6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:

6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;

6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進項目或技術,創(chuàng)造明顯效益者;

6.3維護體檢中心利益,保護中心財產(chǎn),

第2篇 衛(wèi)生服務中心考勤考績管理制度

衛(wèi)生服務中心考勤考績管理制度

為加強勝利社區(qū)衛(wèi)生服務中心考勤管理,整頓勞動紀律,全體職工必須堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,特制定本制度。

一、要求:根據(jù)本系統(tǒng)相關規(guī)定,所有職工均需參加考勤簽到。簽到每天4次

(早8點、中午11點、下午12點。50分、下午4點),下午上班簽到時間最多只能提前10分鐘

(即13:00上班,需在12:50分后才能簽到),否則按相關規(guī)定處罰。

二、 各種假期類別介紹及考勤工資核算管理

1.法定休假職工考勤管理

國家法定休假日按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

2.病假員工考勤管理

職工患病,持有二級以上醫(yī)院所開具的病假證明書,可核予病假。

3.事假職工考勤管理

(1)因個人家庭等其他情況,必須由本人親自處理的,可酌情給予事假,并記入員工考勤。

(2)根據(jù)社區(qū)領導關于職工考勤管理的指導意見,事假將只發(fā)80%的工資,特殊情況經(jīng)領導班子研究同意后可發(fā)全額工資。

三、 請假審批權限

本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規(guī)定提出請假申請,由辦公室呈送主任批閱。未經(jīng)批準而私自休假的則按曠工論處。

四、 考勤管理

1.主任辦公室是考勤管理的監(jiān)督執(zhí)行部門,負責監(jiān)督執(zhí)行職工考勤簽到,對不遵守職工考勤制度行為者予于糾正,并作職工考勤日志記錄,主任辦公室不定期監(jiān)督抽查員工出勤狀況。

2.單位職工因公外出公干不能及時回來簽到的,須在考勤情況登記表上注明未簽到的事由、地點,由其科室負責人審核,其考勤情況登記表必須在2天內(nèi)報辦公室核準,于月末報送主任審批。

3.遲到,早退一次扣款10元。

4.曠工一次,先扣除當日工資再加扣50元。

5.每月遲到累計達6次、上班忘記簽到超過6次,予以扣款500元。

__市勝利社區(qū)衛(wèi)生服務中心

第3篇 地產(chǎn)營銷中心員工考勤管理制度

地產(chǎn)公司營銷中心員工考勤管理制度

一、目的

為了加強公司的內(nèi)部管理,增強組織觀念,提高工作效率,使公司運作更加規(guī)范化、標準化,特制定此規(guī)定。

二、適用范圍

適用于公司全體員工

三、實施內(nèi)容

1、工作時間(各銷售現(xiàn)場根據(jù)實際情況可自行安排,并報行政部、銷管部備案)

2、考勤管理

_公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報到、報退。凡無上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無特別說明的,按曠工半天處理。

_工作時間實行不定期查崗制度,員工在工作時間內(nèi)因公外出,經(jīng)部門經(jīng)理批準后到部門秘書處登記,銷售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部;因私外出應填寫《請假單》,員工層由部門經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領導簽署意見,獲得批準后交行政部,方可離開工作崗位;若查崗時,發(fā)現(xiàn)員工外出無任何記錄,視為曠工。

_每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統(tǒng)計。

_員工必須嚴格遵守工作時間和作息制度,各部門人員必須每日上午到公司報到后,方可進行各自工作。按時上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門無權私自調(diào)整作息時間。

_打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。

_公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內(nèi)容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄??记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P制度處罰。

3、請假制度

_在正常工作時間內(nèi)須請假的員工,應事先向部門經(jīng)理說明理由和所需時間,至少提前一天在行政部辦理請假手續(xù):填寫《請假審批表》。請假時間三天之內(nèi),員工層由部門經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領導批準;請假時間在三天及以上的,先報部門經(jīng)理和行政部批準,再報公司領導批準。獲得批準后,員工需安排好相關工作,方可離開工作崗位。同時將《請假單》交行政部統(tǒng)一管理,假期已滿員工必須及時到行政部做消假處理。

_遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時之內(nèi)及時以電話形式向直接領導或行政部報告請假,事后持有關證明補辦請假手續(xù)。

_請假期滿,如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時向直接領導和行政部報告。上班后,持有關證明辦理補假手續(xù)。未經(jīng)批準和無正當理由及有關證明延長假期的,一律按曠工處理,并給予相應的處分或解除勞動合同。

_除上述情況外,凡事先未請假或未向領導說明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。

_請假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。

_請假時間計算辦法:如跨休息日和法定節(jié)假日,休息日和法定節(jié)假日不算作請假時間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。

具體規(guī)定如下:

事假:

三天以內(nèi)(含)由上級負責人批準;連續(xù)請假超過三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。

病假:

病假在履行正常請假手續(xù)后,凡病休時間在一天以上的,需附上醫(yī)院休假證明。

公假:

三天以內(nèi)(含)由部門負責人批準;三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。

公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。

調(diào)休:

因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門負責人適當安排調(diào)休,凡需調(diào)休,要事先向本部門經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。

4、扣款條例

請假扣款辦法:

1)事假:

扣除當日全部薪金。

2)病假(執(zhí)醫(yī)院合法休假證明):

病假工資的扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%;第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%;第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。

患病職工連續(xù)休假在十一天(含)以上者按本公司連續(xù)工齡的長短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個月;滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個月;滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個月;滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個月;八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個月。

病假工資是對員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動關系。

因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

3)遲到或早退:

時間扣款金額

5分鐘內(nèi)10元

6-10分鐘20元

11-30分鐘30元

30-60分鐘50元

60分鐘以上曠工

遲到或早退的扣款時間按次計算,不累計計算。

4)曠工:

曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算;一天扣除三日薪金,連續(xù)曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動合同,公司不負責一切善后工作。

5)產(chǎn)假

符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

6)婚假

符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。

7)喪假

符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。

8)年假

符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。

9)作假證明:

如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動合同。

5、考勤制度適用范圍

本制度適合公司全體員工。

第4篇 k中心校教職工考勤管理制度

中心校教職工考勤管理制度

為了加強學校管理,增強教職工主人翁責任感,充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高教育教學質(zhì)量,推動學校全面工作,特制定本制度。

一、教職工的工作時間

1、在規(guī)定的學期時間內(nèi),除法定節(jié)假日外均為教職工工作時間。

2、根據(jù)有關規(guī)定,在節(jié)假日、寒暑假進行的政治業(yè)務學習、進修培訓及正常的社會活動也作為教職工的工作時間。

二、批假規(guī)定

1、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國家相關規(guī)定批假。

2、公差(指因公外出辦事、開會、學習培訓及參加其它公務活動):憑文件或有關單位負責人的通知批假。

3、住院病假須持縣級以上醫(yī)院證明等,按實際情況批假。

4、事假、門診病假按實際情況批假。

三、批假權限

1、校長請假由督導辦主任審批,并報副校長知曉。

2、副校長和中層干部請假由校長審批。

3、教職工請假由校長審批,校長不在校時由副校長審批。

4、請假三天以上(含三天)的須另報督導辦審批,一月以上的還須報教科局審批。

四、批假程序:

1、公差、短時請假(四小時以內(nèi))采用口頭方式,其他請假采用書面方式,書面假條由辦公室統(tǒng)一印制。所有請假經(jīng)審批后報值周領導登記。

2、住院病假由分管領導安排人員代理工作,其他假項由請假人自行聯(lián)系人員代理工作并報分管領導備案,否則不予準假。

3、請假須提前進行。確因特殊原因無法及時書寫假條,假后歸校應及時補上;續(xù)假的按請假程序提前辦理。

4、請假手續(xù)辦理完畢后,請假人應口頭向沒有參與批假的領導說明請假情況,以便于工作安排。

五、相關說明:

1、上班考勤分為出勤、曠工、請假(公差、病假、事假)、遲到、早退等項目;會議活動及崗位工作分為出勤、曠課、遲到、早退等項目。

2、崗位工作考勤時,教學人員出勤以節(jié)為單位,由值周領導和教導處負責登記;行政后勤人員出勤以天為單位,由值周領導和副校長登記;各種會議、學習培訓、活動以次為單位,由辦公室和組織者負責登記。所有教職工出勤情況由辦公室統(tǒng)計匯總。

3、相關領導必須嚴格、準確考勤,以便于落實學期獎勵性績效工資(另行制定《教職工出勤考核辦法》)。

4、無正當理由拒絕接受學校分配的工作,按曠工論。經(jīng)常曠工者,學校上報有關部門處理。

5、本制度從20__年2月__日起執(zhí)行。

第5篇 某物業(yè)服務中心員工考勤管理制度

物業(yè)服務中心員工考勤管理制度

1目的

為建立合理、文明、有效的生產(chǎn)和工作秩序,加強員工隊伍勞動紀律,調(diào)動公司員工的勞動積極性。

2范圍

適用于ee物業(yè)服務中心員工考勤管理。

3標準作業(yè)要求

3.1工作時間規(guī)定

3.1.1管理層員工實行單雙休,操作層員工按《排班表》上班。其具體上、下班時間如下表:

部門

管理崗位

工程維修部

秩序維護部

外包清潔單位

班次

第6篇 房地產(chǎn)營銷中心考勤管理制度

房地產(chǎn)公司營銷中心考勤管理制度

_由銷售經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管、客服監(jiān)督管理,禁止代簽。

_提前離開崗位必須征得項目銷售經(jīng)理的同意,否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理。

_如遇特殊情況不能按時到崗,必須提前一天通知銷售經(jīng)理。

_銷售人員如請病、事假,提前填寫請假單,2天內(nèi)由銷售經(jīng)理審批,2天以上由銷售經(jīng)理上報公司,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

_原則上每人每周休息一天,如遇廣告或展銷會不能休息,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)休。

_原則上周六、周日不安排輪休。

_如銷售人員之間換休,應提前通知銷售經(jīng)理,否則,未到崗者按曠工處理。

_現(xiàn)場銷售人員上班時間內(nèi)未經(jīng)銷售經(jīng)理許可不得擅自離開工作崗位。

第7篇 新世界地產(chǎn)公司銷售中心考勤管理制度

新世界地產(chǎn)銷售中心考勤管理制度

第一條工作時間

a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據(jù)銷售需要輪班值日;

b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據(jù)實際情況制定后,報公司人力資源部備案執(zhí)行。

第二條休息日安排

a) 銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據(jù)營銷經(jīng)理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

第三條考勤制度

a)遲到:超過規(guī)定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

b)早退:于規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

c)曠工:未經(jīng)請假私自不來上班者、超過規(guī)定的上班時間半小時上班者、于規(guī)定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領導,并應在康復上班時提供區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。一個月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

e)事假:事假須提前一天請示上級領導,經(jīng)領導批準后方可休息。未經(jīng)批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

f)外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向上級領導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經(jīng)批準私自外出者按曠工處理。

第四條考勤管理

a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統(tǒng)計匯總;

d)項目營銷經(jīng)理簽署當月考勤匯總表及下月值班表,并報公司人力資源部備案;

e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

中心考勤管理制度7篇

中心考勤管理制度是確保組織運營效率和員工工作紀律的重要手段,旨在規(guī)范員工的出勤行為,保障工作的正常進行,促進團隊協(xié)作與公平競爭。包括哪些方面本制度主要包括以下幾個方面
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