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移交管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):57

移交管理制度

移交管理制度是指在企業(yè)內(nèi)部,當(dāng)員工離職、職務(wù)變動(dòng)或者項(xiàng)目結(jié)束時(shí),確保其工作內(nèi)容、職責(zé)和知識(shí)能夠有效傳遞給接任者的系統(tǒng)化流程。這一制度涵蓋了工作交接的各個(gè)階段,包括交接前的準(zhǔn)備、交接過程的管理以及交接后的評(píng)估與跟進(jìn)。

包括哪些方面

1. 交接計(jì)劃:明確交接的范圍、時(shí)間表和責(zé)任人,確保所有關(guān)鍵任務(wù)和信息都能被涵蓋。

2. 工作文檔整理:收集、整理并更新所有相關(guān)的工作文件、項(xiàng)目資料、客戶信息等,以便接任者查閱。

3. 知識(shí)與技能轉(zhuǎn)移:通過面對(duì)面交流、培訓(xùn)或指導(dǎo),將專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給接任者。

4. 責(zé)任與權(quán)限轉(zhuǎn)移:明確接任者的職責(zé)和權(quán)限,確保工作無縫對(duì)接。

5. 審核與確認(rèn):上級(jí)管理者對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行審核,確保信息完整無誤。

6. 后續(xù)跟進(jìn):對(duì)交接后一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控,解決可能出現(xiàn)的問題。

重要性

1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性:防止因人員變動(dòng)導(dǎo)致的工作中斷,保證企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定。

2. 知識(shí)傳承:避免因個(gè)人離職而流失的企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制:減少因交接不當(dāng)可能引發(fā)的錯(cuò)誤或損失,保障企業(yè)利益。

4. 員工滿意度:體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工離職或職務(wù)變動(dòng)的尊重,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

方案

1. 制定詳細(xì)的交接流程:明確每個(gè)步驟的目標(biāo)、責(zé)任人和預(yù)期成果,形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作指南。

2. 設(shè)立交接監(jiān)督機(jī)制:由上級(jí)管理者或人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督交接過程,確保雙方遵守規(guī)定。

3. 提供交接培訓(xùn):為接任者提供必要的培訓(xùn),幫助他們快速適應(yīng)新角色。

4. 實(shí)施反饋機(jī)制:鼓勵(lì)接任者和離職員工在交接后提供反饋,以便不斷優(yōu)化制度。

5. 定期評(píng)估:對(duì)移交管理制度進(jìn)行定期審查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

在實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和行業(yè)需求,靈活運(yùn)用上述方案,構(gòu)建符合自身情況的移交管理制度,以實(shí)現(xiàn)人員變動(dòng)時(shí)工作的平穩(wěn)過渡,維護(hù)企業(yè)的長期發(fā)展。

移交管理制度范文

第1篇 機(jī)電設(shè)備移交驗(yàn)收管理制度

一、設(shè)備驗(yàn)收移交范圍:

1、將安裝準(zhǔn)備完畢,交付使用的采掘工作面設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收移交。

2、對(duì)已停用的采掘工作面設(shè)備驗(yàn)收移交。

3、生產(chǎn)過程中,對(duì)更替或減縮下來的設(shè)備進(jìn)行出井前后的驗(yàn)收移交。

4、對(duì)機(jī)電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時(shí)的驗(yàn)收移交。

5、對(duì)各單位在用、在冊(cè)保管設(shè)備的移交。

二、設(shè)備移交驗(yàn)收辦法:

1、在新工作面設(shè)備安裝完工后,應(yīng)服從調(diào)度室負(fù)責(zé)組織的現(xiàn)場移交驗(yàn)收。

2、采后工作面的設(shè)備,由調(diào)度室組織機(jī)電科、使用單位和接 收單位,進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)驗(yàn)收移交。

3、在生產(chǎn)過程中,更替或減縮下來的設(shè)備由機(jī)電科、使用單位,回收出井單位進(jìn)行地面驗(yàn)收移交。

4、機(jī)電設(shè)備修復(fù)后,由修復(fù)單位與委托單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交,由機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參與。

5、新領(lǐng)設(shè)備時(shí),由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交。

6、各單位在用與在冊(cè)保管設(shè)備由機(jī)電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實(shí)物移交。

7、設(shè)備在驗(yàn)收移交時(shí),要詳細(xì)核實(shí)檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對(duì)質(zhì)量問題、項(xiàng)目欠缺問題要當(dāng)時(shí)查對(duì)。由負(fù)責(zé)單位定期處理或記載,必要時(shí)可由礦組織專題會(huì)議裁定。

8、設(shè)備驗(yàn)收移交時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),各有關(guān)部門要進(jìn)行驗(yàn)收前的嚴(yán)格檢查,對(duì)設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實(shí)行逐臺(tái)逐項(xiàng)的檢驗(yàn),如存在上述問題,責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。

9、驗(yàn)收移交前,機(jī)電科有關(guān)隊(duì)組應(yīng)和各單位進(jìn)行對(duì)帳核實(shí),以供機(jī)電部門掌握實(shí)際情況。

10、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”一式三份,由參加驗(yàn)收移交的主要負(fù)責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位,設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗(yàn)收移交單時(shí),要臺(tái)臺(tái)件件分類填寫。

三、設(shè)備驗(yàn)收移交管理辦法:

1、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要,進(jìn)行設(shè)備更替或裁減時(shí),必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時(shí)出井,交有關(guān)部門,以便注銷在冊(cè),否則,發(fā)生丟失,損壞設(shè)備,均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。

2、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的包機(jī)工作,定人、定點(diǎn)、定職責(zé),五天內(nèi)把包機(jī)合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時(shí)要立即開展正常的考核與檢查。

3、在設(shè)備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的,原使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)看管,其設(shè)備同屬檢查考核范圍。

4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時(shí),領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,交設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn),并辦理臨時(shí)移交手續(xù),作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對(duì)依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執(zhí)行,安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負(fù)責(zé),移交后由接管單位負(fù)責(zé)。

5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備,包括五小電器和電纜,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。下井設(shè)備無編號(hào)者,一律不準(zhǔn)下井?,F(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號(hào)逐步補(bǔ)齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對(duì)口,并做日常的動(dòng)態(tài)跟蹤檢查。

第2篇 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度(食品公司)

食品公司新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度

□總則

1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)、審核、會(huì)簽后進(jìn)行樣試。樣試圖標(biāo)記為s,批試圖標(biāo)記為a,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為b。a和b的標(biāo)記必須由總工程師組織召開會(huì)議確定。

2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。

3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

4.每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測,具有完整的試制和檢測報(bào)告。部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告。樣試、批試均由總工程師主持召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定,并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排在同一系列中,個(gè)別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

5.新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持召開有設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì),多方面聽取意見,對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理性,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見。

6.批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表,經(jīng)各方簽字。

□技術(shù)資料驗(yàn)收

1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.成套圖冊(cè)編號(hào)要有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。

3.產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。

4.驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱。

5.技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總歸口管理由研究所負(fù)責(zé)。

第3篇 工程移交生產(chǎn)管理制度

1 目的

為做好光伏電站工程移交生產(chǎn)工作,提高光伏電站工程建設(shè)管理整體移交水平,結(jié)合光伏電站建設(shè)實(shí)際情況,制定本制度。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

2.2 gd 001-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程規(guī)劃報(bào)告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2022 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站太陽能資源實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2022 光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范

2.8 gb 50794-2022 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2022 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2022 光伏發(fā)電站無功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2022 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.20 gj/t 264-2022 光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)

3 職責(zé)

3.1 經(jīng)理主要職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

3.1.2 負(fù)責(zé)督促工程部組織供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組主要職責(zé)

1 負(fù)責(zé)主持工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

2 負(fù)責(zé)審查工程移交生產(chǎn)條件。

3 負(fù)責(zé)辦理工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)向公司提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”。

3.3.2 負(fù)責(zé)督促相關(guān)供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.3.3 負(fù)責(zé)協(xié)助驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組

根據(jù)工程具體情況,組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組,經(jīng)理任組長,組織調(diào)試單位、設(shè)備制造廠家、基建單位及監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

4.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收

4.2.1光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行通過且具備移交生產(chǎn)條件后,工程部向經(jīng)理提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”,申請(qǐng)開展工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收。

4.2.2 接到工程部提交的附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”后,經(jīng)理組織人員成立工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

4.2.3 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收原則上先單位工程驗(yàn)收,再整體驗(yàn)收。驗(yàn)收小組組長應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收小組成員參加工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4.2.4 驗(yàn)收小組在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

4.2.4.1 圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.4.2 設(shè)備、備品備件、專用工具及其清單。

4.2.4.3 設(shè)備質(zhì)量情況、設(shè)備消缺記錄及相關(guān)遺留問題。

4.2.4.4 運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作設(shè)置。

4.2.4.5 保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性。

4.2.4.6 安全標(biāo)示、安全設(shè)施、指示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌。

4.2.4.7 消防設(shè)施、設(shè)備。

4.2.4.8 運(yùn)行場地、場所環(huán)境。

4.2.5 單位工程驗(yàn)收

工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組對(duì)單位工程進(jìn)行100%驗(yàn)收,填寫附表14“單位工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收單”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.5.1 單位工程(太陽能發(fā)電系統(tǒng)、箱變、變電站設(shè)備、變電站土建、線路、基礎(chǔ)(組件、箱變)、道路)移交生產(chǎn)應(yīng)提供單位工程必要的資料、記錄、試驗(yàn)報(bào)告等材料。

4.2.5.2 變電站設(shè)備

a 技術(shù)資料、圖紙齊全,調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告(絕緣測試、耐壓試驗(yàn)、油樣試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)等)齊全并符合《dl/t596-1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)要求。

b 設(shè)備運(yùn)行正常無異音、無振動(dòng)、無滲漏,氣壓、油位、油溫在允許范圍內(nèi)。

c 設(shè)備外觀清潔,銘牌、巡視線路標(biāo)識(shí)、標(biāo)示牌、圍欄、接地引入設(shè)置符合要求。

d 繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、綜合自動(dòng)化、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作正常,安裝符合規(guī)程要求。

e 變電站相關(guān)保護(hù)裝置及動(dòng)作裝置整定值符合設(shè)計(jì)要求,相關(guān)保護(hù)裝置處于正常工作狀態(tài),并提供相關(guān)保護(hù)裝置試驗(yàn)合格報(bào)告。

4.2.5.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)

a 移交前一個(gè)月的每塊太陽能組件合格率不應(yīng)低于100%。

b 外觀清潔,運(yùn)行時(shí)無異音、無油污、無損壞,通過試運(yùn)行驗(yàn)收。

c 遠(yuǎn)程及就地控制系統(tǒng)正常、通訊正常,出力與功率曲線相符,各部件工作正常,運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。

d 技術(shù)資料、圖紙齊全,相關(guān)調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告符合采購合同技術(shù)要求。

e 備品、備件、工器具、易耗品等種類與數(shù)量與合同相符。

4.2.5.4 箱變

外觀清潔,運(yùn)行中無異音、無油污,接頭部分無過熱、放電現(xiàn)象,防火封堵合格,內(nèi)部加熱除濕裝置運(yùn)行正常,變壓器檢驗(yàn)合格并提供相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.5.5 站內(nèi)線路

a 無妨礙運(yùn)行的安全隱患,通過電力質(zhì)檢中心站的驗(yàn)收,桿塔無傾斜,拉線調(diào)整適當(dāng)。

b 避雷器、支柱絕緣子安裝牢靠。

c 桿號(hào)、相色標(biāo)示清晰,導(dǎo)線、光纜、避雷線間距符合要求。

d 電纜路徑標(biāo)示清晰,終端標(biāo)牌齊全。

e 接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.5.6 光伏電站道路、變電站土建、基礎(chǔ)(組件、箱變)

a 應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,場地平整,各種契證完備。

b 水土保持、植被恢復(fù)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作應(yīng)全部完成。

c 施工過程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

d 基礎(chǔ)(組件、箱變)無裂紋,接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.6 整體驗(yàn)收

對(duì)項(xiàng)目整體驗(yàn)收時(shí),填寫附表15“工程整體移交生產(chǎn)驗(yàn)收表”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.6.1 機(jī)構(gòu)、人員配置及培訓(xùn)

a 根據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)情況及投產(chǎn)容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,確定光伏電站機(jī)構(gòu)設(shè)置。

b 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行模式、規(guī)模和容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,配備生產(chǎn)人員。

c 按照電監(jiān)會(huì)和國家電網(wǎng)公司對(duì)入網(wǎng)操作人員的資質(zhì)要求,以及公司《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,進(jìn)行崗位培訓(xùn),光伏電站人員應(yīng)具備設(shè)備廠家、光伏電站實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員應(yīng)熟悉初設(shè),熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)及設(shè)備圖紙;有資質(zhì)要求的崗位,必須持證上崗。

4.2.6.2 管理文件

按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》要求,完成《光伏電站制度匯編》、《光伏電站規(guī)程匯編》、《光伏電站預(yù)案匯編》的發(fā)布、實(shí)施。

4.2.6.3 設(shè)備移交

a 交接準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設(shè)備清冊(cè),內(nèi)容包括:設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、制造廠家、出廠日期、投運(yùn)日期等。

b 現(xiàn)場交接:按設(shè)備清冊(cè)與有關(guān)單位在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備(含隨機(jī)備品備件、隨機(jī)工器具、隨機(jī)資料)交接,簽字確認(rèn)。如有損失,損壞或存在缺陷,應(yīng)明確處理意見。

c 設(shè)備質(zhì)量情況檢查:包括啟動(dòng)、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,光伏系統(tǒng)、變電設(shè)備及集電線路有無帶缺陷運(yùn)行。

4.2.6.4 技術(shù)檔案

接收的技術(shù)檔案按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔、編目。

a 施工設(shè)計(jì)圖紙、文件(包括設(shè)計(jì)變更資料)及有關(guān)資料。

b 施工記錄及有關(guān)試驗(yàn)檢測報(bào)告。

c 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)檢查記錄和簽證文件。

d 各單位工程完成與單次啟動(dòng)、調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收記錄、簽證文件。

e 歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題整改消缺記錄與報(bào)告。

f 工程項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)與審批文件。

g 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說明書、使用手冊(cè)、合格證件及設(shè)備廠家聯(lián)系方式。

h 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備維護(hù)檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬。

i 施工合同、設(shè)備訂貨合同中有關(guān)技術(shù)要求文件。

j 生產(chǎn)準(zhǔn)備中的有關(guān)規(guī)程、制度及人員編制、人員培訓(xùn)情況等資料。

k 有關(guān)傳真、工程設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等資料。

l 土地征用、環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)文件資料。

m 項(xiàng)目公司與電監(jiān)會(huì)、電網(wǎng)公司所簽訂的各項(xiàng)協(xié)議,并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),電力業(yè)務(wù)許可證和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局的電價(jià)批復(fù)文件。

n 工程建設(shè)大事記。

4.2.6.5 輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材

相關(guān)輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材必須提供合格證書及相關(guān)試驗(yàn)合格報(bào)告,輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材的移交應(yīng)滿足安全、生產(chǎn)和基本生活要求,包括:足夠的安全工器具、勞保及防護(hù)用品,必要的車輛、檢修工具、儀器儀表、消防器材及備品備件,現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)識(shí)規(guī)范、齊全,配備必要的視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。

a 安全工器具

為確保人身安全,新建、擴(kuò)建光伏電站需按《工器具管理制度》要求配置安全工器具。安全工器具必須是有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,經(jīng)過所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗(yàn)部門檢定合格。安全工器具須編號(hào)專人管理,定期檢驗(yàn)。

b 檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具

為保證設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行,檢修維護(hù)工作正常開展,應(yīng)配備必要的檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具。包括光伏發(fā)電系統(tǒng)檢修專用工具、電氣設(shè)備檢修調(diào)試專用工具、儀器、輔機(jī)檢修專用工具、觀測儀器等,相關(guān)工具、儀器應(yīng)是按規(guī)定的期限進(jìn)行校驗(yàn)的合格產(chǎn)品。

c 備品備件

新建、擴(kuò)建光伏電站根據(jù)設(shè)備廠家的意見、建議,制定備品備件儲(chǔ)備定額計(jì)劃,儲(chǔ)備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電系統(tǒng)事故備品、輔助設(shè)備事故備品、電氣設(shè)備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,建立備品備件管理臺(tái)賬。

d 消防系統(tǒng)

按《消防管理制度》要求配置消防系統(tǒng),消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定期檢驗(yàn),并出具相關(guān)檢驗(yàn)合格報(bào)告。

e 監(jiān)控系統(tǒng)

新建、擴(kuò)建光伏電站應(yīng)具備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應(yīng)做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作,光伏電站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí),應(yīng)采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

f 通信系統(tǒng)

光伏電站通訊及信息報(bào)送系統(tǒng)工作正常。

4.2.7 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷由驗(yàn)收小組填寫附表16“工程移交生產(chǎn)缺陷整改通知單”,由驗(yàn)收小組及相應(yīng)供應(yīng)商雙方簽字后,工程部組織供應(yīng)商進(jìn)行整改。

4.2.8 整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)到期后,驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫附表17“工程移交生產(chǎn)復(fù)查報(bào)告”,并將整改證據(jù)存檔。

4.2.9 根據(jù)以上驗(yàn)收情況,驗(yàn)收小組編制附表18“工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,經(jīng)驗(yàn)收小組組長批準(zhǔn),工程移交生產(chǎn)工作完成。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。安、

崔鴻超

。

第4篇 工程管理制度--竣工驗(yàn)收及移交管理辦法

工程建設(shè)管理制度:竣工驗(yàn)收及移交管理辦法

為對(duì)工程竣工驗(yàn)收和移交實(shí)施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、驗(yàn)收的基本程序工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三級(jí)驗(yàn)收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)、工程部驗(yàn)收。

二、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件:1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2、完整的技術(shù)檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告;4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術(shù)整理。

三、工程的竣工驗(yàn)收

1、單位工程的竣工驗(yàn)收:

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點(diǎn)由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收、同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的工4日內(nèi),完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗(yàn)收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、監(jiān)理質(zhì)量報(bào)告等一式四份提交建設(shè)單位,申請(qǐng)工程正式驗(yàn)收。

(3)公司在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的14日內(nèi),完成對(duì)施工單位竣工報(bào)告和資料的復(fù)查,核對(duì)監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審查。通知并組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單位工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

(1)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)所包含的所有單位工程均驗(yàn)收完畢方具備單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收條件。

(2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目分期建設(shè)計(jì)劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)應(yīng)在完成竣工驗(yàn)收后移交物業(yè)公司。

(3)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收,同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的14天內(nèi),完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質(zhì)檢站報(bào)送“竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料,并會(huì)同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查,同時(shí)將現(xiàn)場檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗(yàn)收資料、清單,及監(jiān)理單位“工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”等按照竣工驗(yàn)收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

(5)竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收的監(jiān)督工作。

(6)對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責(zé)任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復(fù)查合格后,書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單項(xiàng)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

(7)單項(xiàng)工程通過竣工驗(yàn)收并辦理移交前,由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)已完成工程的保管和維護(hù)。

3、建設(shè)項(xiàng)目或分期建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗(yàn)收后,由工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位向工程部提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,按照《建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定組織項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。

四、工程移交

1、建設(shè)項(xiàng)目移交驗(yàn)收應(yīng)具備的條件(1)工程項(xiàng)目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗(yàn)收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機(jī)條件。(2)工程項(xiàng)目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。

2、建設(shè)項(xiàng)目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作的牽頭單位;

(2)工程部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求,在工程項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗(yàn)收相關(guān)單位,并將經(jīng)公司批準(zhǔn)的移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料

a)單項(xiàng)工程移交清單b)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗(yàn)收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項(xiàng)檢查核對(duì)。b)參加驗(yàn)收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗(yàn)收,移交工作完成。

第5篇 藍(lán)郡項(xiàng)目工程移交管理辦法

藍(lán)郡項(xiàng)目工程移交管理辦法

關(guān)于下發(fā)《藍(lán)郡項(xiàng)目工程移交管理辦法》的通知

重慶新魯班工程監(jiān)理有限公司:

藍(lán)郡各參建施工單位:

為加強(qiáng)龍湖藍(lán)郡項(xiàng)目工程施工過程中各專業(yè)間移交及總包單位同分包單位間的移交管理,保證藍(lán)郡項(xiàng)目在工程實(shí)施中界面清晰,針對(duì)藍(lán)郡項(xiàng)目的特點(diǎn),特制定《藍(lán)郡項(xiàng)目工程移交管理辦法》,請(qǐng)新魯班監(jiān)理公司、各參建施工單位認(rèn)真貫徹,遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)因違背本管理辦法涉及的罰款,由甲方在次月的進(jìn)度款中扣除。

附:

本管理辦法區(qū)包括以下幾個(gè)移交管理辦法:

《鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法》;

《車庫門安裝移交界面管理辦法》;

《弱電安裝移交界面管理辦法》;

《空調(diào)安裝移交界面管理辦法》;

《防水工程移交界面管理辦法》;

《土建同景觀移交管理辦法》。

鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法

適用范圍:鋁合金門窗、玻璃欄板等的安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、鋁合金門窗安裝前,門窗預(yù)留洞口尺寸經(jīng)土建施工單位檢查無誤,檢查資料齊備,經(jīng)鋁合金門窗安裝施工單位全檢或抽檢通過;

3、土建施工各項(xiàng)緊前工序(外墻藝術(shù)石、窗套等)已經(jīng)完成,經(jīng)各方檢查通過可以進(jìn)入鋁合金門窗安裝。

4、土建已完工作表面(抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或有照片記錄;

5、室內(nèi)樓層標(biāo)高控制線清晰;

6、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、鋁合金安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成;

2、已通過安裝質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄齊全;

3、觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求

4、土建已完工作表面(抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

5、鋁合金表面保護(hù)膜完整;

6、鋁合金表面無大面劃痕;

7、膠條、密封條、硅膠完整;

8、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

9、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

鋁合金安裝管理規(guī)定:

1、分包單位須服從總包單位的管理,按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進(jìn)行移交,未經(jīng)移交不得在現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

2、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰;

3、現(xiàn)場安裝做到工完場清,包裝材料和廢棄物當(dāng)天須進(jìn)行清理至臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn),不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

4、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有鋁合金安裝后未清掃的建筑垃圾,按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。

車庫門安裝移交界面管理辦法

適用范圍:車庫門安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、土建墻面抹灰完成;

3、土建地坪層施工完成;

4、車庫內(nèi)配電箱及線盒調(diào)節(jié),補(bǔ)洞抹灰完成;

5、門洞抹灰完成,門洞尺寸調(diào)節(jié)完成,并形成交接門洞尺寸表格;

6、車庫門安裝所需尺寸檢查無誤;

7、標(biāo)高控制線清晰;

8、車庫內(nèi)的垃圾和堆放的材料清理完畢;

9、抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無損壞或有照片記錄;

10、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

11、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、車庫門設(shè)備安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成完畢,電機(jī),按鈕開關(guān),紅外對(duì)射安裝完畢,線路敷設(shè)完成;

2、車庫門安裝調(diào)試完成,由監(jiān)理,甲方,交接下游進(jìn)行安裝質(zhì)量和功能的驗(yàn)收并通過,驗(yàn)收記錄齊全;

3、觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求;

4、車庫門清潔完成,門的表面保護(hù)膜完整,門的表面潔凈,無劃痕、碰傷;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

6、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

7、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

車庫門安裝管理規(guī)定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進(jìn)場前和離場前按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進(jìn)行移交,未經(jīng)移交不得在現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

2、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進(jìn)行車庫門的安裝。

3、車庫門廠家須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰;

4、車庫門廠家在現(xiàn)場進(jìn)行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當(dāng)天須進(jìn)行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾,按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。

弱電安裝移交界面管理辦法

適用范圍:弱電安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、門窗施工完成,土建墻面抹灰、土建地坪層、室內(nèi)外弱電配電箱完成;

2、管網(wǎng)、管路等按設(shè)計(jì)施工完畢,引絲穿完且能正常拉動(dòng),線盒調(diào)節(jié)、補(bǔ)洞抹灰完成;

3、穿線井和轉(zhuǎn)線井施工完畢,井內(nèi)垃圾清潔完成,混凝土井蓋完成;

4、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

5、抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無損壞或有照片記錄;

6、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工作

已按國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成,調(diào)試完成通過安裝質(zhì)量和功能驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄齊全;

2、觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

4、弱電系統(tǒng)清潔完成。

5、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

6、經(jīng)物業(yè)公司,監(jiān)理單位,甲方,施工方、總包方共同進(jìn)行驗(yàn)收,清點(diǎn)數(shù)量,演示功能,按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

弱電系統(tǒng)安裝管理規(guī)定

1、弱電施工單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得亂堆放材料,違者按《藍(lán)郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰;

2、不得私自在現(xiàn)場拉接電源,發(fā)現(xiàn)后按每次50元進(jìn)行處罰;

3、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進(jìn)行設(shè)備安裝及線路敷設(shè),否則按每處每天50元進(jìn)行處罰,并責(zé)成在24小時(shí)內(nèi)完成整改;

4、弱電施工單位在現(xiàn)場進(jìn)行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當(dāng)天須進(jìn)行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾,按《藍(lán)郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。

空調(diào)安裝移交界面管理辦法

適用范圍:空調(diào)安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、預(yù)留預(yù)埋完成并檢查無誤;

3、預(yù)留洞口標(biāo)高及尺寸正確;

4、土建墻面抹灰、土建地坪層、配電箱及線盒調(diào)節(jié)、補(bǔ)洞抹灰完成,墻面和頂面第一道膩?zhàn)油瓿?

5、室內(nèi)樓層標(biāo)高控制線清晰;

6、檢查資料記錄、圖紙以及各方認(rèn)可資料完整。

7、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成;

2、場地內(nèi)無影響土建或環(huán)境施工的因素(人員、材料等);

3、通過冷凝水管功能試驗(yàn),驗(yàn)收記錄齊全;

4、土建已完工作表面(鋁合金門窗、欄板玻璃、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

5、室內(nèi)墻體陰陽角無損壞,室內(nèi)墻面膩?zhàn)踊緹o污染;

6、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

7、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

1、每家分包施工單位總包方和監(jiān)理單位的同意后,僅允許將現(xiàn)場車庫作為庫房,如果由于工序穿插要求庫房搬移,空調(diào)單位必須無條件配合;

2、房內(nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù),進(jìn)場前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存于監(jiān)理處,并報(bào)甲方備案。并保證庫房內(nèi)物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯;

3、車庫庫房值班人員外,工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時(shí)候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現(xiàn)場辦公室;

4、墻面、地面開槽必須使用切割機(jī),嚴(yán)禁人工剃打。

5、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照工序要求作好工序報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)入下道工序施工;如:進(jìn)場前和出場后作好于土建單位場地交接手續(xù)、管線施工前需彈線報(bào)驗(yàn)、設(shè)備安裝前需作開箱報(bào)驗(yàn)并作試壓和通電測試、每批進(jìn)場材料使用前需作材料報(bào)驗(yàn)等。

6、需編制并報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。

防水工程移交界面管理辦法

適用范圍:防水工程同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響防水施工因素(人員、材料等),各部位防水具備工作面;

2、經(jīng)過檢查并有檢查記錄,有缺陷結(jié)構(gòu)已經(jīng)處理完畢,無滲水現(xiàn)象;

3、擋墻防水底部積水排開,基層基本干燥;

4、露臺(tái)欄桿泛水實(shí)施完,室內(nèi)地坪實(shí)施完,露臺(tái)周邊細(xì)部實(shí)施完;

5、屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細(xì)部構(gòu)造施工;

6、廚房、衛(wèi)生間管道安裝完,周邊填補(bǔ)等構(gòu)造完成;

7、室內(nèi)防潮層施工前各棟室內(nèi)天棚抹灰完,墻體大面抹灰完,室內(nèi)工作基本完成;

8、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

9、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善。

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、各部位防水工作已按分別國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成(可分部位移交);

2、已經(jīng)過外觀檢查、厚度檢查或功能試驗(yàn),驗(yàn)收記錄齊全;

3、場地內(nèi)無影響土建或環(huán)境施工的因素(人員、材料等),施工用具、施工垃圾已清理出場;

4、觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞、無污染或已修復(fù);

6、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進(jìn)場前和離場前按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進(jìn)行移交,未經(jīng)移交或未達(dá)到施工條件不得在現(xiàn)場進(jìn)行施工。

2、分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進(jìn)行施工。

3、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰;

4、分包單位在現(xiàn)場進(jìn)行施工,需做到工完場清,施工用具等當(dāng)天須進(jìn)行清理,不得在現(xiàn)場隨意丟棄。

5、注意現(xiàn)場的成品保護(hù),減少現(xiàn)場污染。

土建同景觀移交界面管理辦法

適用范圍:土建同景觀的移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、室外污水、雨水、強(qiáng)弱電及給水管按設(shè)計(jì)敷設(shè)完成,預(yù)留管道接口并同景觀交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井蓋待景觀實(shí)施完成后實(shí)施);

3、外架拆除完成;

4、設(shè)備基礎(chǔ)、室外平臺(tái)施工完成;

5、種植土回填至環(huán)境標(biāo)高總平面要求標(biāo)高以上100(松填);

6、工作面內(nèi)上游工序的建筑

垃圾和其它垃圾(如:竹簽板、模板、泡沫、水泥塊、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《藍(lán)郡項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《藍(lán)郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

詳景觀項(xiàng)目部整理資料

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

第6篇 學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目竣工移交管理辦法

學(xué)院(校)建設(shè)項(xiàng)目竣工移交管理辦法

為了進(jìn)一步理順建設(shè)項(xiàng)目竣工移交過程中校內(nèi)各部門間的工作關(guān)系,明確各單位的職責(zé),規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目移交期間及移交后的操作程序,現(xiàn)依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、條例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本辦法。

第一條 各類永久性建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施、專業(yè)管網(wǎng)、園林綠地、景點(diǎn)小品等,不論是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(不含修繕工程),在其工程完工并通過竣工驗(yàn)收后,都必須辦理校內(nèi)部門間的移交和入賬手續(xù)。

第二條 校內(nèi)與建設(shè)項(xiàng)目竣工移交有關(guān)的部門是:基建處、物資設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、保衛(wèi)處、綜合檔案室以及其他相關(guān)的項(xiàng)目使用單位。其中:

--基建處負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交及項(xiàng)目移交后保修期內(nèi)的維修工作;

--物資設(shè)備處負(fù)責(zé)各類建筑物、構(gòu)筑物移交過程中物資設(shè)備入庫、建賬以及質(zhì)保期后的維修工作。物資設(shè)備處對(duì)物資設(shè)備移交后進(jìn)行宏觀管理,日常管理、維護(hù)、運(yùn)行和服務(wù)工作由使用單位負(fù)責(zé);

--財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的入賬等會(huì)計(jì)核算手續(xù);

--后勤管理處負(fù)責(zé)各類房屋建筑、市政設(shè)施、專業(yè)管網(wǎng)、園林綠地、景點(diǎn)小品等的接收和接管后的管理、維護(hù)、運(yùn)行和服務(wù)工作;

--保衛(wèi)處負(fù)責(zé)各類消防(含室內(nèi)和室外)、公共安全、防空、防盜設(shè)備、設(shè)施的接收和接管后的日常管理、維護(hù)工作;

--綜合檔案室負(fù)責(zé)接收工程項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、具有保存、查閱、參考價(jià)值的文件資料。主要包括工程項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等活動(dòng)中形成的文字、圖紙、音像制品等文件材料;

各使用單位行使用戶權(quán)利并承擔(dān)正確、合理使用建(構(gòu))筑物的各項(xiàng)義務(wù)。

第三條 建設(shè)項(xiàng)目竣工移交的必備條件是:單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格。

第四條 建設(shè)項(xiàng)目移交驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行。

(一)在工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),其移交驗(yàn)收程序分為:

1.已委托工程質(zhì)量監(jiān)督的建筑工程,由施工單位向工程質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)工程驗(yàn)收,基建處組織工程監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及相關(guān)分包單位,同時(shí)通知院紀(jì)檢審計(jì)部門、后勤管理處、物資設(shè)備處、保衛(wèi)處、綜合檔案室、相關(guān)使用部門共同參與對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

2.沒有委托工程質(zhì)量監(jiān)督的建筑工程,由基建處組織監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及相關(guān)分包單位,同時(shí)通知院紀(jì)檢審計(jì)部門、后勤管理處、物資設(shè)備處、保衛(wèi)處、綜合檔案室、相關(guān)使用部門共同參與對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)基建處組織工程施工單位及時(shí)整改在驗(yàn)收過程中提出的工程質(zhì)量問題,監(jiān)理單位簽署整改意見。

(三)基建處組織施工單位及設(shè)備供應(yīng)商把有關(guān)工程系統(tǒng)操作規(guī)程、產(chǎn)品說明書等移交給后勤管理處、物資設(shè)備處、保衛(wèi)處,價(jià)值在10萬元以上設(shè)備的隨機(jī)材料同時(shí)移交綜合檔案室。

(四)填寫交接驗(yàn)收記錄表,完成有形固定資產(chǎn)移交工作。記錄表格見附件。

第五條 項(xiàng)目移交內(nèi)容。

(一)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體,項(xiàng)目實(shí)體包括:

1.主體工程:土建、給排水、暖氣、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電、弱電工程;

2.專項(xiàng)工程:消防、人防、電梯、超凈恒溫、電磁屏蔽、防微振等;

3.室外工程:包括化糞池、消防水池、地溝、給排水設(shè)施、供暖設(shè)施、供電設(shè)施等;

4.配套工程:變電所、泵房、生活水箱房、換熱站等構(gòu)筑物。

(二)與建設(shè)項(xiàng)目配套的通用設(shè)備和利用建設(shè)項(xiàng)目資金購置的不依附于建筑物的專用設(shè)備;

(三)項(xiàng)目管理、使用和設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中必備的技術(shù)文件,如給排水、消防、熱力、電氣、通風(fēng)等系統(tǒng)原理圖、《保修合同書》、特殊設(shè)備、設(shè)施和特殊部位的使用要求或技術(shù)說明等。

第六條 項(xiàng)目移交程序。

(一)房屋建筑的移交在征得主管校長同意的前提下,由基建處牽頭,會(huì)同有關(guān)部門共同進(jìn)行。具體的移交程序?yàn)?

1.在介紹和了解項(xiàng)目基本情況,各方無異議的基礎(chǔ)上,由基建處向有關(guān)方面移交項(xiàng)目管理權(quán)及房門鑰匙。其中:房屋建筑交由后勤管理處統(tǒng)一分配;配電室、配電柜(箱)、網(wǎng)絡(luò)控制室、電視電話配線間、管道井、設(shè)備層(間)、泵房、校園圍墻、人防出入口等交后勤管理處;消防移交保衛(wèi)處;設(shè)備移交物資設(shè)備處;

2.在項(xiàng)目建設(shè)過程中購置的專用設(shè)備,由基建處統(tǒng)一列清單,會(huì)同物資設(shè)備處共同驗(yàn)收,由使用單位在清點(diǎn)、核對(duì)、建卡入帳后,正式投入使用并交使用部門接收管理;

3.與后期運(yùn)行、管理、使用有關(guān)的資料(包括水、電、暖竣工圖紙、各個(gè)系統(tǒng)操作規(guī)程、產(chǎn)品說明書、參建單位名單、聯(lián)系人及電話等),在交接過程中,一并以書面文件的形式向相關(guān)部門進(jìn)行移交。工程最終造價(jià)等資料,在審計(jì)定案后移交;

4.基建工程驗(yàn)收、決算完畢后,其檔案應(yīng)及時(shí)上交院綜合檔案室?;n案資料移交時(shí),應(yīng)填寫基建檔案移交目錄(一式兩份),綜合檔案室對(duì)移交檔案進(jìn)行歸檔質(zhì)量核查驗(yàn)收,準(zhǔn)確無誤后辦理移交手續(xù)。

以上移交過程結(jié)束后,各有關(guān)部門在《__學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目竣工移交清單》和《設(shè)備移交清單》上簽字、蓋章,并依據(jù)其辦理相關(guān)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)賬、入賬手續(xù)。

第七條 項(xiàng)目移交使用后的管理責(zé)任。

(一)建設(shè)項(xiàng)目移交后因設(shè)計(jì)、施工原因所遺留或后期正常使用期間出現(xiàn)的問題,按保修合同約定的范圍和期限仍由基建處負(fù)責(zé)處理。保修范圍和期限為:

1.土建工程:[1] 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;[2]屋面工程、防水工程,保修期五年;[3]其他工程,保修期二年;

2.安裝工程:[1]給排水、電氣工程,保修期二年;[2] 供熱、供冷系統(tǒng)工程,保修期為自交工之日起兩個(gè)采暖期、供冷期;[3]建筑室內(nèi)耗材(燈管、燈泡等),保修期半年;

3.裝修及室外工程,保修期二年;

上述項(xiàng)目保修期內(nèi)出現(xiàn)確屬工程質(zhì)量問題,工程使用單位通知基建處由基建處負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)施工單位、供貨商進(jìn)行維修;保修期內(nèi)因人為損壞、不可抗力損壞及使用不當(dāng)損壞,不屬于保修范圍。

(二)建設(shè)項(xiàng)目一旦移交使用,其正常的管理、運(yùn)行工作,由有關(guān)部門負(fù)責(zé),維修責(zé)任按保修合同執(zhí)行。

(三)建設(shè)項(xiàng)目保修期滿,基建處組織施工單位將存在的問題處理完畢后,應(yīng)及時(shí)就保修責(zé)任問題向有關(guān)部門辦理移交。有關(guān)部門經(jīng)征求用戶意見或現(xiàn)場察看,認(rèn)為滿足合同約定,履行正式移交簽字手續(xù)后,即承擔(dān)項(xiàng)目的維修責(zé)任。

第八條 附屬各部門經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),利用不同渠道資金,建在學(xué)校地產(chǎn)上,產(chǎn)權(quán)最終屬學(xué)校的各類建設(shè)項(xiàng)目,開工前應(yīng)將方案報(bào)基建處、后勤管理處,經(jīng)論證簽字同意后方可

開工。項(xiàng)目在完成竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目部門也應(yīng)參照上述辦法向?qū)W校管理部門辦理移交及固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。否則,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷費(fèi)用,后勤部門不準(zhǔn)入校內(nèi)水、暖、電網(wǎng)。

第九條 本《辦法》由基建處負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件1

__學(xué)院___________________工程

基建處、后勤處、保衛(wèi)處交接驗(yàn)收記錄表

(第1頁,共2頁) 交接使用驗(yàn)收日期:_______年____月____日

參加人員名單 基建處

后勤處

保衛(wèi)處

紀(jì)檢審計(jì)處

工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 建筑面積

開工日期 竣工驗(yàn)收日期 層數(shù)

施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人

監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師

序號(hào) 項(xiàng) 目 交接使用驗(yàn)收意見記錄

1 房屋、配套設(shè)施主要使用功能檢查測試情況

(第2頁,共2頁)

2 消防專項(xiàng)工程

3 人防專項(xiàng)工程

4 電梯及其他專項(xiàng)工程

5 工程質(zhì)量保修書專項(xiàng)工程保修書或合同

綜合意見

基 建 處 后 勤 處 保衛(wèi)處

組織驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:(單位公章)_____年___月___日 房屋、配套設(shè)施交接驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:(單位公章)______年___月___日 電梯、人防及其他專項(xiàng)工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:(單位公章)______年___月___日 消防專項(xiàng)工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:(單位公章)______年___月___日

注:本表一式4份,基建處、后勤處、保衛(wèi)處、紀(jì)檢審計(jì)處各一份。

附件2

__學(xué)院______________工程

公用房屋管理移交交接驗(yàn)收記錄表

(共1頁) 交接驗(yàn)收日期:_________年____月_____日

參加人員名 單 基 建 處

后 勤 處

工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 建筑面積

開工日期 竣工驗(yàn)收日期 層數(shù)

施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人

監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師

序號(hào) 項(xiàng) 目 交接驗(yàn)收意見

1 實(shí)體檢查

2 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程竣工驗(yàn)收備案表

綜合意見

基 建 處 后勤管理處

組織驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字:(單位公章)______年___月___日 有形固定資產(chǎn)接收負(fù)責(zé)人簽字:(單位公章)______年___月___日

注:本表一式4份,基建處2份,后勤管理處2份。

附件3

工程驗(yàn)收交接表

時(shí)間: 年 月 日

系統(tǒng)名稱 保修期限 施工單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話 備 注

參加人員簽字:

后勤處 基建處

保衛(wèi)處 紀(jì)檢

第7篇 開發(fā)項(xiàng)目工程驗(yàn)收移交管理規(guī)定

開發(fā)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定

為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

一、工程驗(yàn)收

1、驗(yàn)收的組織與程序

a、預(yù)驗(yàn)收:由工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)工作要認(rèn)真、細(xì)致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責(zé)承施工單位限期整改。

b、正式驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)通過后,由工程部報(bào)請(qǐng)市質(zhì)檢站組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收。宣布驗(yàn)收結(jié)果,確定項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí),并辦理竣工驗(yàn)收簽證書。

2、驗(yàn)收內(nèi)容:

a、設(shè)計(jì)完成情況;

b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;

d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

e、簽定保修合同。

3、驗(yàn)收中存在的問題由工程部記錄,并責(zé)承施工單位限期整改。

二、工程移交

1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。

2、移交的程序:

a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

b、物業(yè)公司按驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和各種資料進(jìn)行審核;

c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對(duì)房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗(yàn)收,并做好記錄;

d、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)組織維修,對(duì)重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗(yàn)收,直至合格;

e、驗(yàn)收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。

3、工程移交檢查范圍:

a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計(jì)規(guī)范施工。

b、水暖方面:

上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運(yùn)行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。

4、交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時(shí)修,維修要限定時(shí)間,維修過程中嚴(yán)格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時(shí)間,如超過維修時(shí)間,工程部可以采取補(bǔ)償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。

5、房屋移交應(yīng)具備條件:

a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格;

b、房屋幢戶、編號(hào)是否經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);

c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。

6、房屋移交資料

a、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

b、用地批復(fù)文件;

c、拆遷資料;

d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);

e、地質(zhì)勘察報(bào)告;

f、開竣工報(bào)告;

g、圖紙會(huì)審記錄;

h、工程設(shè)計(jì)變更通知單;

i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;

j、新建材及配件合格證書;

k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;

l、供水、暖、煤氣管道試壓報(bào)告。

7、參加驗(yàn)收人員必須在交驗(yàn)單據(jù)簽字。

8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。

三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

四、本規(guī)定自通過之日起施行。

第8篇 中山學(xué)院基建、修繕工程項(xiàng)目移交管理辦法

電子科技大學(xué)中山學(xué)院基建、修繕工程項(xiàng)目移交管理辦法

第一章總則

第一條為理順工作程序,提高工作效率,加強(qiáng)學(xué)院各有關(guān)部門的合作,明確相關(guān)職責(zé),特制定本辦法。

第二條本文中的部分用詞釋義?!奥毮懿块T”指后勤管理處基建科或維修綠化中心?!笆褂貌块T”指建筑物的使用管理部門。

第三條新建的建筑工程在竣工驗(yàn)收前的管理部門為后勤管理處基建科。修繕工程在竣工驗(yàn)收前的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。新建的建筑工程在竣工驗(yàn)收后,其消防系統(tǒng)工程管理部門為學(xué)院辦公室保衛(wèi)科,水、電、氣工程的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。

第二章 工程項(xiàng)目移交管理程序

第四條工程項(xiàng)目移交條件

工程必須通過驗(yàn)收,達(dá)到施工合同規(guī)定的要求后,方能辦理移交手續(xù)。

第五條工程移交程序

1、工程項(xiàng)目移交時(shí)間

工程竣工驗(yàn)收通過時(shí)間即為工程項(xiàng)目移交時(shí)間。

2、工程項(xiàng)目資料移交

職能部門應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收通過后,不超過2個(gè)工作日內(nèi),將相關(guān)的工程項(xiàng)目資料移交管理部門。安裝工程(水電氣)竣工圖、安裝工程合格證明、消防工程竣工圖、防雷工程竣工圖、防雷合格證(中山市防雷所發(fā))和《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》等工程技術(shù)資料,移交至后勤管理處維修綠化中心。消防工程竣工圖和消防竣工驗(yàn)收證明(中山市消防局批準(zhǔn)蓋章)移交至學(xué)院辦公室保衛(wèi)科。建筑物平面圖和《住宅使用說明書》移交至使用部門。

3、工程項(xiàng)目移交后管理

日常使用歸使用部門管理。

日常維修如在保修期內(nèi),屬保修范圍的,由職能部門通知施工單位維修;不屬保修范圍的,由后勤管理處維修綠化中心負(fù)責(zé)維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負(fù)責(zé)。

消防系統(tǒng)的使用、檢查和人員培訓(xùn),由學(xué)院辦公室保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。消防系統(tǒng)維修如在保修期內(nèi),由職能部門通知施工單位維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負(fù)責(zé)。

第三章其他事項(xiàng)

第六條本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。

第9篇 基建處工程竣工移交管理實(shí)施規(guī)定

基建處工程竣工移交管理實(shí)施辦法

一.提請(qǐng)竣工報(bào)驗(yàn)工程項(xiàng)目必須是由施工方自檢,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)證合格的項(xiàng)目,必須是通過規(guī)劃、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督等政府部門驗(yàn)收合格的項(xiàng)目。

二.竣工驗(yàn)收由主管校長牽頭基建處具體組織學(xué)校內(nèi)部有關(guān)管理與使用單位進(jìn)行事前聯(lián)合檢驗(yàn)。

三.驗(yàn)收不合格的工程必須進(jìn)行整改,經(jīng)整改合格后,方能重新組織驗(yàn)收。

四.基建處代表學(xué)校與施工方辦理工程移交手續(xù)。移交實(shí)行轉(zhuǎn)單制,各有關(guān)崗位人員和使用單位須按要求對(duì)相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)后在轉(zhuǎn)單上簽字。

五.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)范和北京市有關(guān)規(guī)定、經(jīng)施工、監(jiān)理和基建處合驗(yàn),質(zhì)監(jiān)部門備案認(rèn)證合格的產(chǎn)品,由基建處組織向房屋產(chǎn)權(quán)管理單位(房產(chǎn)部門)進(jìn)行一次性整體工程的移交,房屋產(chǎn)權(quán)管理單位應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),雙方應(yīng)在移交表上簽字蓋章。

六.對(duì)移交后的工程,基建處按國家規(guī)定的期限和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量保修。

七.清理現(xiàn)場。施工單位的臨時(shí)設(shè)施、建筑垃圾應(yīng)限期清理。

八.工程竣工移交后,基建處應(yīng)及時(shí)向?qū)W校檔案館移交有關(guān)檔案資料。

九.工程竣工驗(yàn)收合格后,基建處負(fù)責(zé)將工程驗(yàn)收情況及交付使用時(shí)間在校園網(wǎng)及時(shí)予以公告。

十.使用單位應(yīng)配備主要設(shè)備操作人員并在竣工驗(yàn)收前到位并接受培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能獨(dú)立上崗。

第10篇 改制移交檔案管理規(guī)定辦法

改制移交檔案管理規(guī)定:

市檔案移交管理辦法

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國國檔案法》、《四川省<中華人民共和國國檔案法>實(shí)施辦法》和《機(jī)關(guān)檔案工作條例》,為進(jìn)一步規(guī)范和完善檔案移交工作,確保檔案的順利交接,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的檔案移交,是特指機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其它組織與當(dāng)?shù)貒揖C合樓館之間定期的檔案交接。

第三條檔案移交依照分級(jí)管理和屬地管理的原則,市級(jí)單位和省屬單位(除國家、省有明文規(guī)定外)的檔案須向市國家綜合檔案館移交;縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))單位的檔案須向當(dāng)?shù)乜h(區(qū))國家綜合檔案館移交。

第二章移交范圍

第四條各行政區(qū)劃轄區(qū)仙的下列單位所形成的檔案,凡年滿10年、保管期限為永久與長期的,均屬移交范圍:

一、市級(jí)地方黨委、紀(jì)委、人大、政協(xié)、法院、檢察院和群眾團(tuán)體等機(jī)構(gòu)及其工作部門、直屬臨時(shí)性單位;

二、市人民政府及直屬工作部門和派出單位;

三、市人民政府及其工作部門隸屬的獨(dú)立分管某方面工作或從事某項(xiàng)事業(yè)的行政管理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位;

四、市人民政府及工作部門管轄的國營企業(yè);

五、屬于地方和上級(jí)主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)或雖由上級(jí)主管部門垂直領(lǐng)導(dǎo)但省級(jí)部門未設(shè)專門檔案館的單位;

六、撤銷單位和國家破產(chǎn)企業(yè);

七、有代表性的集體所有制單位、民營企業(yè);

八、市級(jí)國家綜合檔案所有制單位、民營企業(yè);

第五條所移交的檔案門類必須齊全完整,即應(yīng)包括文書檔案、科技檔案、專門檔案、業(yè)務(wù)檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案等,以維護(hù)檔案全宗的完整性。

第六條任何單位和個(gè)人不得隨意擅自擴(kuò)大或縮小檔案的移交范圍和延長或縮短移交時(shí)限。有特殊情況不能按時(shí)移交的,經(jīng)同級(jí)檔案行政管理部門同意后可適當(dāng)提前或延期移交。

第七條國家、省檔案行政管理部門明文規(guī)定暫不移交或暫緩移交的特殊檔案,按有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條檢索工具及參考資料必須按規(guī)定隨檔案一并移交。一般隨檔案移交的為全宗卷、專題資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集、行業(yè)報(bào)刊和案卷目錄、全引目錄及其軟盤。

第三章準(zhǔn)備工作

第九條各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案移交工作的領(lǐng)導(dǎo),納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,有組織、有計(jì)劃、有步驟地做好檔案移交的前期準(zhǔn)備工作,以確保檔案及時(shí)、安全移交。

第十條所移交的檔案案卷質(zhì)量須符合下列要求:

一、應(yīng)歸檔文件順齊全完整;

二、分類組卷要符合規(guī)定原則,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,便于查找和利用;

三、保管期限劃分準(zhǔn)確;

四、卷內(nèi)文件排列科學(xué)系統(tǒng);

五、題名能全面概括案卷內(nèi)容,文字簡練通順;

六、檔號(hào)編制符合《檔號(hào)編制規(guī)則》;

七、使用當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門統(tǒng)一制作或監(jiān)制的規(guī)范裝具;

八、裝訂整齊美觀,卷內(nèi)文件無金屬物。

第十一條檔案移交前均需經(jīng)過嚴(yán)格的消毒殺蟲處理,并提供相關(guān)證明。無消毒殺蟲條件的單位,可委托當(dāng)?shù)貒揖C合檔案代為處理。

第四章交接程序

第十二條檔案移交前須向當(dāng)?shù)貒揖C合檔案館提交移交清冊(cè),詳細(xì)填具檔案的門類及數(shù)量。

第十三條各級(jí)國家綜合檔案館要組織專門人員,對(duì)所移交檔案的案卷質(zhì)量和消殺蟲情況進(jìn)行檢查,符合要求方能辦理交接手續(xù)。

第十四條檔案移交時(shí)應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)填寫《檔案交接文據(jù)》,經(jīng)交接雙方核實(shí)后,由雙方現(xiàn)任的具有法人資格的領(lǐng)導(dǎo)人或由能承擔(dān)責(zé)任的單位內(nèi)的部門負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋單位印章。

第十五條移交的檔案在運(yùn)送過程中,移交單位應(yīng)有專人押送,運(yùn)輸路線和時(shí)間須保密,以確保檔案的安全。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十六條檔案按時(shí)移交并符合要求的單位及相關(guān)人員,將由同級(jí)檔案行政管理部門予以通報(bào)表彰;對(duì)于在檔案移交工作中作出突出成就的單位和相關(guān)人員,將報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府和上一級(jí)檔案行政管理部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條凡不按期向國家綜合檔案館移交檔案或違反規(guī)定的單位或個(gè)人,根據(jù)《中華人民共和國國檔案法》和《四川省<中華人民共和國國檔案法>實(shí)施辦法》給予相應(yīng)處罰。

第十八條當(dāng)事人對(duì)有關(guān)行政管理部門的行政處罰決定不服的,可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提出行政訴訟。不申請(qǐng)復(fù)議或不提起訴訟又拒不履行處罰決定的,有關(guān)行政管理部門可以依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第六章附則

第十九條各縣(區(qū))檔案行政管理部門可根據(jù)本辦法,結(jié)合自身實(shí)際情況,確定縣(區(qū))級(jí)國家綜合檔案館接收檔案的具體范圍和內(nèi)容,報(bào)市檔案行政管理部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

第二十條本辦法由市檔案行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第11篇 物管師復(fù)習(xí)資料--物業(yè)管理工作移交

2022物管師復(fù)習(xí)資料--物業(yè)管理工作的移交

物業(yè)管理工作的移交既涉及國家政策法規(guī),又涉及物業(yè)管理各方的權(quán)益,還直接影響到物業(yè)管理活動(dòng)能否正常進(jìn)行,因此,物業(yè)管理工作的移交是物業(yè)管理操作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作的移交必須在完成承接查驗(yàn)的前提下,在不同的主體之間進(jìn)行。移交工作分為三種情況:一是由建設(shè)單位將新建物業(yè)移交給物業(yè)管理企業(yè);二是在業(yè)主大會(huì)選聘新的物業(yè)管理企業(yè)并訂立物業(yè)服務(wù)合同后,由業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)移交給物業(yè)管理企業(yè);三是在物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位終止物業(yè)服務(wù)合同、退出物業(yè)管理項(xiàng)目的同時(shí),由物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位移交或交接物業(yè)。

一、新建物業(yè)的移交

(一)移交雙方

在新建物業(yè)的移交過程中,移交方為該物業(yè)的開發(fā)建設(shè)單位,承接方為物業(yè)管理企業(yè)。雙方應(yīng)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。建設(shè)單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定的要求,及時(shí)完整地提供物業(yè)有關(guān)資料并做好移交工作;物業(yè)管理企業(yè)也必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好承接工作。

(二)移交內(nèi)容

移交的物業(yè)資料包括:產(chǎn)權(quán)資料,竣工驗(yàn)收資料,設(shè)計(jì)、施工資料,機(jī)電設(shè)備資料。物業(yè)保修和物業(yè)使用說明資料,業(yè)主資料。移交的對(duì)象包括:物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)清單(如房屋建筑清單、共用設(shè)施設(shè)備清單、園林綠化工程清單、公共配套設(shè)施清單等)。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,向物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理用房。

二、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時(shí)管理工作的移交

物業(yè)服務(wù)合同或前期物業(yè)服務(wù)合同的終止,將導(dǎo)致提供物業(yè)管理服務(wù)的主體發(fā)生變化,物業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)生更迭,與此同時(shí),在相關(guān)方之間會(huì)發(fā)生物業(yè)管理的移交行為。

(一)移交雙方

物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時(shí)管理工作的移交包括:原有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)向業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位移交;業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位向新的物業(yè)管理企業(yè)移交。前者的移交方為該物業(yè)的原物業(yè)管理機(jī)構(gòu),承接方為業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位;后者的移交方為業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位,承接方為新的物業(yè)管理企業(yè)。

(二)移交內(nèi)容

1.物業(yè)資料

(1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗(yàn)收資料、施工設(shè)計(jì)資料、機(jī)電設(shè)備資料等。

(2)業(yè)主資料包括:

1)業(yè)主入住資料,包括入住通知書、入住登記表、身份證復(fù)印件、相片;

2)房屋裝修資料,包括裝修申請(qǐng)表、裝修驗(yàn)收表、裝修圖紙、消防審批、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、違章記錄等。

(3)管理資料包括:各類值班記錄、設(shè)備維修記錄、水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄。

(4)財(cái)務(wù)資料包括:固定資產(chǎn)清單、收支賬目表、債權(quán)債務(wù)移交清單、水電抄表記錄及費(fèi)用代收代繳明細(xì)表、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳明細(xì)表、維修資金使用審批資料及記錄、其他需移交的各類憑證表格清單。

(5)合同協(xié)議書,指對(duì)內(nèi)對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議原件。

(6)人事檔案資料,指雙方同意移交留用的在職人員的人事檔案、培訓(xùn)、考試記錄等。

(7)其他需要移交的資料。

資料移交應(yīng)按資料分類列出目錄,根據(jù)目錄名稱、數(shù)量逐一清點(diǎn)是否相符完好,移交后雙方在目錄清單上蓋章、簽名。

2.物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備管理工作的交接

(1)房屋建筑工程共用部位及共用設(shè)施設(shè)備,包括消防、電梯、空調(diào)、給水排水、供配電等機(jī)電設(shè)備及附屬配件,共用部位的門窗,各類設(shè)備房、管道井、公共門窗的鑰匙等;

(2)共用配套設(shè)施,包括環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾桶、箱、車等)、綠化設(shè)施、公共秩序與消防安全的管理設(shè)施(值班室、崗?fù)?、監(jiān)控設(shè)施、車輛道閘、消防配件等)、文娛活動(dòng)設(shè)施(會(huì)所、游泳池、各類球場等);

(3)物業(yè)管理用房,包括辦公用房、活動(dòng)室、員工宿舍、食堂(包括設(shè)施)、倉庫等。

停車場、會(huì)所等需要經(jīng)營許可證和資質(zhì)的,移交單位應(yīng)協(xié)助辦理變更手續(xù)。

3.人、財(cái)、物的移交或交接

(1)人員。在進(jìn)行物業(yè)管理移交時(shí),有可能會(huì)有原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目任職人員的移交或交接,承接物業(yè)的管理企業(yè)應(yīng)與移交方進(jìn)行友好協(xié)商,雙方達(dá)成共識(shí)。

(2)財(cái)務(wù)。移交雙方應(yīng)做好賬務(wù)清結(jié)、資產(chǎn)盤點(diǎn)等相關(guān)移交準(zhǔn)備工作。移交的主要內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)費(fèi)、維修資金、業(yè)主各類押金、停車費(fèi)、欠收款項(xiàng)、代收代繳的水電費(fèi)、應(yīng)付款項(xiàng)、債務(wù)等。

(3)物資財(cái)產(chǎn)。物資財(cái)產(chǎn)包括建設(shè)單位提供和以物業(yè)服務(wù)費(fèi)購置的物資財(cái)產(chǎn)等,主要有辦公設(shè)備、交通工具、通信器材、維修設(shè)備工具、備品備件、衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)工具、物業(yè)管理軟件、財(cái)務(wù)軟件等。

(三)辦理交接手續(xù)

同新建物業(yè)的物業(yè)管理移交一樣,原物業(yè)管理企業(yè)退出后的物業(yè)管理移交也應(yīng)該辦理交接手續(xù)。交接手續(xù)涉及建設(shè)單位、原物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、行業(yè)主管部門、新進(jìn)入的物業(yè)管理企業(yè)等。在辦理交接手續(xù)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)主要方面:

(1)對(duì)物業(yè)及共用配套設(shè)施設(shè)備的使用現(xiàn)狀作出評(píng)價(jià),真實(shí)客觀地反映房屋的完好程度;

(2)各類管理資產(chǎn)和各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)辦理移交,對(duì)未結(jié)清的費(fèi)用(如業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi))應(yīng)明確收取、支付方式;

(3)確認(rèn)原有物業(yè)管理企業(yè)退出或留下人員名單;

(4)提出遺留問題的處理方案。

(四)注意事項(xiàng)

(1)明確交接主體和次序。此類物業(yè)的物業(yè)管理工作移交是原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)將物業(yè)管理工作移交給該物業(yè)的業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位之后,再由業(yè)主大會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)管理工作移交給準(zhǔn)備接管的物業(yè)管理企業(yè),而不是原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)向準(zhǔn)備承接的物業(yè)管理企業(yè)直接移交。雖然在具體移交工作中可合并進(jìn)行,但要分清楚移交的主體及責(zé)任。

(2)各項(xiàng)費(fèi)用和資產(chǎn)的移交、共用配套設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的接管、承接時(shí)的物業(yè)管理運(yùn)作銜接是物業(yè)管理工作移交中的重點(diǎn)和難點(diǎn),承接單位應(yīng)盡量分析全面,考慮周全,以利交接和今后工作的開展。

(3)如承接的部分物業(yè)項(xiàng)目還在保修期內(nèi),承接單位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂移交協(xié)議,明確具體的保修項(xiàng)目、負(fù)責(zé)保修的單位及聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況,并在必要時(shí)提供原施工或采購合同中關(guān)于保修的相關(guān)條款文本。

(4)在物業(yè)管理移交工作中,對(duì)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備存在的問題不易全部發(fā)現(xiàn),難免存在遺漏,因此在簽訂移交協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)應(yīng)注意做出相關(guān)安排,便于在后續(xù)工作中能妥善解決發(fā)現(xiàn)的問題。

第12篇 鉆探現(xiàn)場施工監(jiān)管驗(yàn)收安全移交管理制度

根據(jù)上級(jí)部門要求,為了切實(shí)抓好我礦井下探放水和超前鉆探工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好“有掘必探,有采必探,先探后掘,先掘后采”的原則,杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生,特制定鉆探現(xiàn)場施工、監(jiān)管、驗(yàn)收及安全移交管理制度:

1、探放水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)要求在工作面布置鉆孔進(jìn)行探放水或超前鉆探,地測科人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

2、鉆探完成后,探放水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫超前鉆探安全確認(rèn)簽字移交單。

3、探放水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行簽字移交,不得在其他地點(diǎn)進(jìn)行移交或口頭移交。

4、工作面施工負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場探放水和超前鉆探或鉆孔不符合設(shè)計(jì)要求有權(quán)拒絕施工。

5、如果鉆探過程中發(fā)現(xiàn)水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況,必須停止鉆進(jìn),但不得拔出鉆桿,并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

6、在移交單上負(fù)責(zé)人未進(jìn)行簽字的不得進(jìn)行作業(yè)。

第13篇 龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目移交管理辦法規(guī)定

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目移交管理辦法

1、目的:規(guī)范項(xiàng)目移交流程。

2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進(jìn)行物業(yè)管理的項(xiàng)目(不包括經(jīng)營性項(xiàng)目)。

3、管理內(nèi)容:

3.1移交手續(xù):

3.1.1移交以書面手續(xù)為準(zhǔn),各分部工程按實(shí)物、資料、功能運(yùn)行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術(shù)培訓(xùn)、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。

3.1.2實(shí)物移交代表保管責(zé)任移交。

3.1.3項(xiàng)目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實(shí)物移交,但施工方頻繁進(jìn)出、小區(qū)日常管理方式難以進(jìn)行實(shí)物保管的情況除外(主要指設(shè)施設(shè)備)。

3.1.4物業(yè)公司接管項(xiàng)目現(xiàn)場、功能系統(tǒng)投入運(yùn)行不表示分部工程已經(jīng)移交。

3.2分部工程類別

3.2.1建筑土建:可按施工標(biāo)區(qū)分類說明

3.2.2門窗:

3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明

3.2.4強(qiáng)電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明

3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等分類說明

3.2.6通風(fēng)和空調(diào):可按送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明

3.2.7燃?xì)庀到y(tǒng)

3.2.8電梯:可按井道、設(shè)備等分類說明

3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場等分類說明

3.2.10小區(qū)標(biāo)識(shí):可按樓棟標(biāo)識(shí)、道路標(biāo)識(shí)、車庫標(biāo)識(shí)、文化用語牌等分類說明

3.2.11小區(qū)物管服務(wù)場地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明

3.2.12小區(qū)休閑設(shè)施和服務(wù)設(shè)施:可按休閑設(shè)施、大堂家具、垃圾桶等分類說明

3.3移交時(shí)間:

3.3.1標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目對(duì)外交付時(shí)間前5周開始,前1周結(jié)束,工作周期4周(在不影響項(xiàng)目對(duì)外交付的前提下,按施工進(jìn)度計(jì)劃移交,但晚于本標(biāo)準(zhǔn)的情況除外)。

3.3.2項(xiàng)目對(duì)外交付時(shí)間:銷售房特指與業(yè)主約定的交付時(shí)間,以營銷部通知為準(zhǔn)。

3.4移交準(zhǔn)備

3.4.1綜合檢查

第14篇 土建同景觀移交界面管理辦法制度

土建同景觀移交界面管理辦法

適用范圍:土建同景觀的移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、室外污水、雨水、強(qiáng)弱電及給水管按設(shè)計(jì)敷設(shè)完成,預(yù)留管道接口并同景觀交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井蓋待景觀實(shí)施完成后實(shí)施);

3、外架拆除完成;

4、設(shè)備基礎(chǔ)、室外平臺(tái)施工完成;

5、種植土回填至環(huán)境標(biāo)高總平面要求標(biāo)高以上100(松填);

6、工作面內(nèi)上游工序的建筑垃圾和其它垃圾(如:竹簽板、模板、泡沫、水泥塊、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《重慶康潤實(shí)業(yè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《重慶康潤實(shí)業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

詳景觀項(xiàng)目部整理資料

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

詳景觀項(xiàng)目部整理資料

第15篇 防水工程移交界面管理辦法制度

防水工程移交界面管理辦法

適用范圍:防水工程同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響防水施工因素(人員、材料等),各部位防水具備工作面;

2、經(jīng)過檢查并有檢查記錄,有缺陷結(jié)構(gòu)已經(jīng)處理完畢,無滲水現(xiàn)象;

3、擋墻防水底部積水排開,基層基本干燥;

4、露臺(tái)欄桿泛水實(shí)施完,室內(nèi)地坪實(shí)施完,露臺(tái)周邊細(xì)部實(shí)施完;

5、屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細(xì)部構(gòu)造施工;

6、廚房、衛(wèi)生間管道安裝完,周邊填補(bǔ)等構(gòu)造完成;

7、室內(nèi)防潮層施工前各棟室內(nèi)天棚抹灰完,墻體大面抹灰完,室內(nèi)工作基本完成;

8、土建垃圾已按《重慶康潤實(shí)業(yè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

9、按《重慶康潤實(shí)業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善。

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、各部位防水工作已按分別國家規(guī)范和設(shè)計(jì)施工完成(可分部位移交);

2、已經(jīng)過外觀檢查、厚度檢查或功能試驗(yàn),驗(yàn)收記錄齊全;

3、場地內(nèi)無影響土建或環(huán)境施工的因素(人員、材料等),施工用具、施工垃圾已清理出場;

4、觀感質(zhì)量達(dá)到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞、無污染或已修復(fù);

6、按《重慶康潤實(shí)業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

防水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進(jìn)場前和離場前按《重慶康潤實(shí)業(yè)工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進(jìn)行移交,未經(jīng)移交或未達(dá)到施工條件不得在現(xiàn)場進(jìn)行施工。

2、分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進(jìn)行施工。

3、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《重慶康潤實(shí)業(yè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰;

4、分包單位在現(xiàn)場進(jìn)行施工,需做到工完場清,施工用具等當(dāng)天須進(jìn)行清理,不得在現(xiàn)場隨意丟棄。

5、注意現(xiàn)場的成品保護(hù),減少現(xiàn)場污染。

移交管理制度(15篇)

移交管理制度是指在企業(yè)內(nèi)部,當(dāng)員工離職、職務(wù)變動(dòng)或者項(xiàng)目結(jié)束時(shí),確保其工作內(nèi)容、職責(zé)和知識(shí)能夠有效傳遞給接任者的系統(tǒng)化流程。這一制度涵蓋了工作交接的各個(gè)階段,包括交接
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